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环境

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考虑环境

东京电子集团以“科技促进生态生活”为口号,旨在通过尖端技术和服务解决环境问题。在我们的所有业务活动中,我们的目标是减少对环境的影响并保护地球环境。我们还通过考虑生物多样性的环境活动为实现可持续发展的社会做出贡献。

环境政策


成立于 1998 年 9 月 25 日
2016 年 7 月 1 日修订

  1. 环境目标和持续改进
    • 我们设定环境目标并不断改进我们的环境管理体系,以提高我们产品生命周期的环境绩效。
  2. 遵守法律法规
    • 我们不仅遵守环境法律法规,还对环境问题进行广泛的调查并建立我们自己的标准。
  3. 通过产品对环境做出贡献
    • 我们利用尖端技术开发环保产品。我们将与客户和商业伙伴通力合作,努力预防和改善环境问题,为实现可持续发展的社会做出贡献。
  4. 减少商业活动对环境的影响
    • 我们将定量了解我们的业务活动对环境的影响,与我们的员工一起积极、持续地开展包括减排在内的环保活动,努力防止污染,保护环境。
  5. 与社会的协作与合作
    • 基于与利益相关方的共识,我们将促进协作与合作,并适当回应他们的期望。

基于上述政策,我们将减少产品整个价值链(从产品规划、开发和设计,到采购、制造、物流、客户使用、维护和服务以及处置)对环境的影响。此外,产品生命周期还包括对供应商、开发、制造和物流承包商等业务合作伙伴以及客户的环境影响。在进行并购或新进入项目时,我们了解潜在的环境风险并促进尽职调查。上述政策以首席执行官和分管董事为最高决策者实施,并体现在管理中。此外,该环境政策在内部和外部发布,以使利益相关者了解我们公司的环境方法。

环境管理体系

随着环境应对的重要性日益提高,我们通过由负责环境的首席执行官和总经理参加的定期环境活动报告会议以及制造公司总裁会议来监控和监督环境问题应对的进展,以响应客户和其他利益相关者的环境和 ESG 要求,并促进中长期活动。此外,我们在总公司设立了技术愿景与环境战略部,由负责环境的总经理领导,以推动整个集团的环保活动。在由集团公司高管任命的成员参加的环境会议上,我们设定了应对环境问题的目标,监控进展情况,并为实现目标而努力。
此外,为了持续推进环保活动,我们于 1997 财年开始运营基于 ISO 14001 的环境管理体系,主要是在我们的制造子公司,并于 2017 年 3 月,整个集团获得了 ISO 14001 认证,该认证此前已在日本各业务基地获得。根据该认证,我们进行环境影响评估,以确定有益的环境因素,并在集团内部标准化和运行环境管理计划和内部审核清单格式。作为全集团环境管理的一环,继上年的基础上,我们开展了以实现各层级共约100项环境目标为目标的改善活动。通过这些活动发现的问题将在全球环境委员会进行讨论,并向制造公司总裁会议报告。此外,为了遵守各国经常修订的环境法律法规,我们正在尽早收集PFAS*等法规信息并采取积极措施。 2024 财年,我们公司没有发生与环境相关的事故、违规或诉讼。



* PFAS:全氟烷基物质和多氟烷基物质,有机氟化合物中全氟烷基化合物和多氟烷基化合物的总称
会议名称 主要参与成员 会议内容 事件频率
定期环保活动报告会 首席执行官、公司高管、负责环境的总经理 报告全球环境会议和TEL企业环境会议讨论的事项,并审查批准的项目 每年 4 次
制造公司总裁会议* 制造公司总裁、环保总经理等 监测和监督解决环境问题的进展 每年 4 次
企业电话
环保会议
环境总经理、部门经理等 推进集团范围内的环保活动、设定集团范围内的目标 酌情举行
全球环境会议 由总公司和集团公司高管任命的成员 针对环境问题设定个人目标、监控进展并努力实现目标 每年 2 次

制造企业总裁会议汇报运营情况,分享环境、安全、质量、供应链管理等相关问题

ISO 14001:2015 认证取得状况

公司名称 公司名称 认证号码 获取日期 更新日期
东京电子 技术愿景·环境战略部(府中办事处) 1124-1998-AE-KOB-RvA 1998 年 5 月 2023 年 3 月
东京电子技术
解决方案
藤井办事处/保坂办事处/
东北办事处
东京电子九州 合志办事处/大津办事处
东京电子宫城 大和办事处
东京电子(昆山) 130755-2013-AE-RGC-RvA 2013 年 3 月 2025 年 3 月
美国电话制造与工程公司 查斯卡办公室、北切姆斯福德办公室
 
​EMS586278  2013 年 3 月 2025 年 2 月
韩国东京电子 韩国 TEL 技术中心,Balan 工厂 ​ESC2795 2014 年 7 月 2023 年 8 月

电子罗盘

作为半导体制造设备领域的领先公司,我们正在开发 E-COMPASS(材料、工艺和子组件解决方案共同创造环境),这是一项关注环境的举措。在E-COMPASS,我们从半导体、制造设备和业务活动三个角度与客户和合作公司合作,旨在通过我们的业务活动实现半导体技术创新并减少对环境的影响。以E-COMPASS为核心,在整个供应链中提供具有技术价值和社会价值的产品和服务,实现可持续增长。

与业务合作伙伴的举措

我们认为,为了平衡不断发展的数据社会与全球环境保护,我们需要进一步加快努力。自从我们开始E-COMPASS活动以来已经过去了四年,我们的许多业务伙伴对这项活动的认识有所提高。此外,我们E-COMPASS的每个项目都在稳步推进,并取得了更好的成果,例如宣布净零的公司数量有所增加。为了利用这些成果并进一步加强与业务合作伙伴的合作,我们将公布年度计划并有效实施各种活动。

2025 年电话电子罗盘日

TEL E-COMPASS Day 2025,面向所有业务合作伙伴的说明会,于 2025 年 3 月以线上和现场混合的形式举行,共有 745 家业务合作伙伴参加。在发布会上,我们分享了E-COMPASS活动的进展和净零的努力,并对环境教育材料、支持计划以及选择环境伙伴和绿色伙伴的标准进行了详细解释。再次感谢您来到会场
我们与100位业务合作伙伴进行了热烈的意见交流。

加强伙伴关系的措施

为了加强我们的合作伙伴关系,我们了解每个业务合作伙伴的环保活动,并根据他们的活动将他们认证为合作伙伴。

与业务合作伙伴共享信息

我们提供所获得的环境信息,并与所有业务合作伙伴分享我们基于这些信息的活动。
为了在 2041 年 3 月结束的财年之前实现净零排放,除了减少我们自己的二氧化碳排放量之外,我们还必须与客户和业务合作伙伴合作,减少其制造工厂的二氧化碳排放量。
我们已开始与一些业务合作伙伴进行讨论,并正在制定具体措施来实现这一目标。此外,我们正在努力改进我们的内部系统,在每个生产基地指派一名负责净零的人员。通过与客户和业务合作伙伴的合作,我们将继续通过我们网站“E-COMPASS”上的整个供应链积极致力于保护全球环境。

环境风险和机遇

各种环境问题影响着我们的生活和企业活动。气候变化和异常天气导致的全球平均气温上升、风暴、灾害和水资源短缺等物理风险预计会造成资产损失、增加运营成本并影响供应链。法律风险预计还会增加应对环境法律法规、收紧温室气体排放法规和征收碳税的成本。
另一方面,推动环保举措将通过创造环保产品来增加销售机会并降低运营成本。我们还认识到,提供有助于提高半导体性能和降低功耗的高附加值产品,将有助于创建充分利用数字技术的节能社会,也是增加企业价值的机会。
根据 ISO 14001 的要求,我们分析并确定了气候、空气质量和水质与我们组织在环境相关“内部和外部问题”方面的关系。我们还通过澄清客户、业务合作伙伴、政府机构和员工与环境相关的要求和期望,确定了我们作为一个组织的合规义务。此外,我们将(1)环境管理:减少业务活动对环境的影响,(2)遵守法律法规,以及(3)增强产品竞争力:对我们产品的环境做出贡献作为“需要解决的风险和机遇”。
我们还在根据 TCFD 建议考虑气候变化影响带来的预期风险和机遇。

TCFD

与气候相关财务披露工作组 (TCFD) 建议相关的工作

我公司根据TCFD建议考虑气候变化给我们业务带来的风险和机遇,采取各种应对措施,并努力持续披露信息。 2023年12月,我们将实现净零排放目标的年份从2050年提前到2040年,并于2025年1月获得净零排放减排目标的SBT认证(15℃目标)。此外,从 2023 财年起,我们将参考基于 IFRS S2* 披露标准的内容。

IFRS S2:IFRS(国际财务报告准则)可持续发展披露标准 S2 气候相关披露

TCFD 建议的工作现状
项目 目录
治理
  • 总部将设立技术愿景与环境战略部和可持续发展部,以在整个集团内推广TCFD建议的举措
  • 应对气候变化相关风险和机遇以及实现目标的进展由可持续发展委员会报告和讨论,并在首席执行官出席的公司高管会议上批准
  • 负责环境和可持续发展的执行官向董事会报告这些举措,董事会对这些举措进行监督
  • 由总部和集团公司高管任命的成员参加的全球环境会议,旨在制定目标、监控进度并努力实现目标
策略
  • 为了识别气候变化给企业带来的中长期风险和机遇,我们进行了分析,考虑到以下几点
    • 营业地点
    • 气候变化引起的自然灾害发生及危害状况
    • 来自客户、投资者、非政府组织和当地社区的请求
    • 政策法规及税收制度
    • 与可再生能源和节能相关的技术和市场趋势
    • 气候变化预测情景和外部组织的研究成果
  • 在15℃情景中,我们确定了转型风险,例如由于燃料和能源税而导致的能源成本上涨;在4℃情景中,我们确定了物理风险,例如异常天气的影响。在机遇方面,我们确定了通过技术发展积极应对气候变化的努力
  • 价值链上游、直接运营、下游均出现风险;机会出现并在直接运营和下游进行分析
  • 为了应对这些风险和机遇,我们将情景分析的结果反映在我们的业务战略中,推动可再生能源的引入,并提供有助于降低电子产品功耗的创新制造技术。我们正在努力减少整个供应链的温室气体排放,实现中长期环境目标。通过定期审查对已识别风险和机遇的应对措施,提高公司的复原力(应对气候变化的能力)
风险管理
  • 通过部署企业风险管理**,我们将识别业务活动中的各种风险,将包括气候变化在内的“环境应对”定位为高影响力和概率的重要风险之一,并制定举措
  • “环境应对”风险的管理是通过考虑并实施缓解措施、监测效果、了解风险控制状况等、实施PDCA循环来进行
  • 相关部门和会议机构推荐的全公司短期、中期和长期风险管理,经制造公司总裁董事会批准,将在集团公司的设施和部门推广
  • 对于二氧化碳排放范围1和范围2,我们将在国内高排放的主要制造基地实施减少二氧化碳排放的措施,并在全球范围内推动可再生能源的引入
  • 对于范围3,我们认识到提供低二氧化碳排放的产品非常重要,因为所售产品使用过程中的二氧化碳排放量约占我们整个价值链的60%。我们致力于开发各种环保技术,促进业务合作伙伴业务中二氧化碳排放的减少
  • 我们制定了假设发生异常天气等自然灾害的情况下的业务连续性计划,并与我们的业务合作伙伴一起实施措施,以确保我们公司能够继续运营其业务。我们对日本各制造基地进行了自然灾害风险分析,确认灾害风险较低
指标和目标
  • 推广电子罗盘计划*²,以推进数据社会并在整个供应链中保护全球环境
    • 半导体制造设备技术有助于提高世界各地使用的半导体器件的性能和降低功耗
    • 同时实现半导体制造设备的工艺性能和环境性能
    • 减少我们业务活动中的二氧化碳排放量*³
  • 中长期环境目标举措*³
  • 由于全球形势和市场趋势,原定于 2050 年实现的整个价值链(包括范围 1、2 和 3)温室气体净零排放目标已提前至 2040 年
  • 考虑抵消碳信用证书的净零目标难以减少的排放
  • 有关 IFRS 温室气体排放的披露*³

风险管理参考

电子罗盘与业务合作伙伴的努力(电子罗盘)参考

环境目标和进展参考

气候变化影响带来的风险和机遇,我们的应对措施

我们根据 TCFD 建议进行了气候变化情景分析。
我们将与低碳经济转型相关的风险称为 15℃ 情景*1,将与气候变化的物理影响相关的风险称为 4℃情景*²。我们评估了预期的气候相关风险和机遇在短期、中期和长期的影响,并明确了我们的应对措施。

  • 时间轴:短期5年内,中期2030年,长期2050年
  • 采用的情景:15℃情景(在温度升高15℃的情况下):IEA(国际能源署)2050年净零排放情景,RCP26(低稳定性情景)
    4℃情景(温度升高4℃的情况):IEA既定政策情景(STEPS)、RCP85(更高参考情景)
    除上述之外,还请参见RCP45(中稳定性场景)和RCP60(高稳定性场景)
  • 范围:整个集团和整个价值链,包括上游和下游
  • 考虑的内容:现有和新业务的现行和新法规、技术风险、法律风险、诉讼风险、市场风险、声誉风险、急性和慢性身体风险

15℃情景:自工业革命前以来将气温上升限制在15℃的情景

4℃情景:在当前水平之外不采取额外缓解措施的情景

 
类型
(场景)
风险或机会项 表达式
时间
承担的风险
或机会
对我们公司的影响 影响评估*1 我们的回应
转型风险
(15℃场景)
  • 低碳转型成本不断增加
短期~
  • 以下碳税*2假定是强加的
    2040 财年:30,750 日元/吨CO2
  • 加强各国的碳排放目标/政策
  • 电力/燃料成本上涨
  • 绿色电力/绿色电力证书单价上涨
  • 半成品*3
  • 假设我们的温室气体 (GHG) 排放量和可再生能源使用量保持在 2024 年的水平,我们的碳税将增加如下
    2040 财年:每年增加 14 亿日元
  • 运输成本增加
  • 采购价格上涨(将能源成本转嫁给采购价格)
  • 基于SBTi认证目标实现中期环境目标的实际努力(促进节能/促进可再生能源的引入)
  • 2023财年国内所有营业场所可再生能源用电比例将达到100%,全球范围内维持上年90%左右的水平,尚未引进的海外基地也将考虑依次引进
  • 由于碳税削减努力,预计2040财年增加的碳税负担将在2024财年减少54亿日元
  • 台湾东京电子新大楼安装自耗太阳能发电设备
  • 推动电动卡车、联合配送、铁路/船舶运输等模式转变
  • 低碳转型相关的客户和市场需求变化
短期~
长期
  • 低碳转型的要求不断提高,如果回应被认为不够,客户、投资者、求职者、非政府组织和当地社区的评价就会下降
  • 环境措施制定的不确定性
  • 延迟引入可再生能源
  • 声誉风险增加
  • 资本投入和研发费用增加
  • 销售额减少
  • 因违规而引发的诉讼和罚款
低~
  • SBT 净零目标认证
  • 为业务合作伙伴分发教育内容
  • 为业务合作伙伴举办净零简介会,提供有关政府补贴的信息以及中小企业局的咨询台
  • 与我们活动合作的四家商业伙伴被授予“环保合作伙伴”,68家公司被评选为“绿色合作伙伴”
  • 开展活动,通过供应链中的电子指南针举措实现中长期环境目标
  • ①开发半导体制造设备技术,有助于提高半导体器件的性能和降低功耗
    ② 平衡设备的工艺性能和环境性能(产品使用过程中每片晶圆的CO)2减排技术的开发等)
    ③所有商业活动中的CO2减少排放。促进节能并在供应链中引入可再生能源
  • 适当、及时地响应各国修订后的环境法律法规
  • 通过支持 TCFD 并利用该框架来发展风险管理
  • 促进在综合报告、网站等中披露上述活动的信息
人身风险
(4℃场景)
  • 异常天气事件,如洪水、山体滑坡、风灾和洪涝灾害(暴雨和台风)
短期~
  • 对我们公司、客户和业务合作伙伴的影响(供应链中断、生产/运输延误、运营暂停等)
  • 采购金额增加
  • 销售额减少
  • 保险费增加
  • 更新业务连续性计划(BCP)并实施基于业务连续性管理(BCM)的活动,并按照计划定期进行BCP培训
  • 供应商 BCP 评估*4实施风险应对作为评估的一部分,我们根据供应商的洪水和山体滑坡灾害地图进行风险调查和评估,确认洪水和山体滑坡对策的状况,并根据需要跟进风险应对措施
  • 除了制定全公司风水灾害(大雨、台风等)应对标准外,我们还将在2023年对所有员工进行风水灾害对策的网络培训,并正在计划定期更新和教育
  • 推动建立采购产品生产基地数据库,及早确认灾情并及时恢复
  • 购买保险以应对风灾和水灾造成的灾害
  • 温度上升
中期~
长期
  • 由于温度升高,洁净室等空调设备的运行增加
  • 能源成本增加
  • 通过供应链中的电子指南针举措开展活动以实现中长期环境目标(详情请参阅上文①②③)
  • 推动全球范围内的前沿研发,包括气候变化应对、环境法规合规以及供应链中的环保技术创新,并及时、持续地提供具有创新技术的最佳产品
 
 
 
机会
(常用)
  • 提高环保运营效率
 
短期~
  • 提高工作效率
  • 降低能源成本
  • 我们正在公司内部征集环保举措的范例,并通过可持续发展奖表彰杰出的举措
  • 通过E-COMPASS举措,我们旨在应对供应链气候变化,适应环保法规,推动环保技术创新,实现中长期环保目标
  • 我们在全球范围内进行前沿研发,及时持续地提供具有创新技术的最佳产品
  • 开始销售新产品“Ulucus™ LX”,与传统工艺相比,可减少 90% 以上的纯水消耗
  • 吞吐量提高 20%,碳足迹减少 40%2排放量减少 14%,吞吐量提高 20%,二氧化碳足迹减少 40%2开始销售新产品“LEXIA™-EX”,可减少 14% 的排放量
  • 开发下一代 3D NAND 蚀刻技术,与传统工艺相比,可将全球变暖潜力降低 84%
  • 参与 SEMI 和 SEMI 半导体气候联盟建立的能源合作组织*⁷
  • 通过积极应对气候变化和技术创新,为产品和服务创造附加值
中期~
长期
  • 开发低温室气体排放产品和服务、低功耗的创新创造新价值的努力正在加速,包括开发有助于生产力装置的设备和技术
  • 销售额增加
  • 提高声誉
 

〜高
 
  • 增强全球运营的弹性
  • 通过创造新价值建立竞争优势和商机,例如开发有助于生产低功耗设备的设备和技术
  • 最终用户市场的扩大
  • 魔法*5市场和AI领域商机增加
  • 促进与同行业其他公司在非竞争领域的合作
  • 行业宣传活动*6和定义创建

影响评估:描述我们对风险和机遇的影响进行内部评估的结果

碳税:有关因温室气体排放而增加的税收,请参阅 IEA(国际能源署)NZE 情景(2050 年净零排放情景)。
1 美元兑换为 150 日元

SEMI:代表电子制造和设计供应链的全球行业协会

供应商 BCP 评估:自 2013 财年起,我们持续对占我们采购金额 80% 以上的材料相关供应商进行 BCP 评估(从 2022 财年起占我们采购金额的 85% 或以上)

MAGIC:将多元化的半导体市场定位为 MAGIC(元宇宙、自主移动、绿色能源、物联网与信息、通信),我们提出的解决方案充分利用了我们基于尖端技术和丰富的出货记录的经验

宣传:旨在影响政治、经济、社会等决策的社会活动和宣传活动

SEMI 半导体气候联盟:由半导体价值链中的公司组成的联盟,旨在加速减少半导体生态系统的温室气体排放

整个价值链的二氧化碳排放

在“科技促进生态生活”的口号下,我们公司旨在通过尖端技术和可靠的服务解决环境问题,并促进旨在了解整个价值链中产生的环境负担并减少其的业务活动。
我们的范围1和范围2二氧化碳排放总量为47,000吨,而上下游活动的范围3排放总量为12,694,000吨,占总量的996%。我们认为,开发在运行过程中减少二氧化碳排放的产品非常重要,因为产品使用过程中的二氧化碳排放量为 7,421,000 吨,约占总量的 60%。

  • 范围 1:公司拥有或控制的燃料和天然气来源的直接温室气体排放
  • 范围2:公司购买的电力、蒸汽和热能的使用产生的间接温室气体排放
  • 范围 3*:公司价值链的排放,例如产品运输、员工工作流动和外包主要生产流程,不包括范围 1 和 2

范围 3 分为上游活动(与购买或获得的产品和服务相关的排放)和下游活动(与销售的产品和服务相关的排放)

环境目标和进展

2023 年 12 月,我们将原定于 2050 年实现净零排放的目标提前了 10 年,即 2040 年。应对气候变化是国际公认的紧迫问题。基于新的目标,我们将实施各项措施保护地球环境,积极引领净零之路,成为全球优秀企业。
2023 年 10 月,我们公司获得了“科学目标倡议 (SBTi)”*² 颁发的 SBT 认证*3,表明我们为 2030 年设定的温室气体减排目标是基于科学证据的。此外,2025年1月,我们还获得了SBT认证,以实现整个价值链的温室气体净零排放目标,包括我们为2040财年设定的范围1*⁴、2*⁵和3*⁶。因此,我们获得了短期和长期目标的SBT认证。

到 2040 财年,将我们自己的活动(范围 1 和 2)以及公司外部活动(范围 3)的温室气体净排放量降至零

SBTi:一项国际倡议,用于认证温室气体减排目标并评估公司的温室气体减排目标

SBT:基于科学的目标。 SBT是企业设定的目标,作为未来5到15年的目标年,与《巴黎协定》要求的标准一致

范围 1:公司拥有或控制的燃料和天然气来源的直接温室气体排放

范围2:公司使用购买的电力、蒸汽和热能产生的间接温室气体排放

来自公司价值链的排放,例如产品运输、员工工作流动和外包主要生产流程,不包括范围 1 和 2。范围 3 分为上游活动(与购买或获得的产品和服务相关的排放)和下游活动(与销售的产品和服务相关的排放)

SBT
认证目标
  • 到 2030 财年,将业务场所范围 1 和范围 2 的二氧化碳排放总量减少 70%(与 2018 财年相比)
  • 将可再生能源(电力)的使用比例从2018年的2%提高到2030年的100%
  • 到 2030 财年,将每个晶圆因使用已售产品而产生的范围 3 温室气体排放量减少 55%(与 2021 财年相比)
  • 到 2040 年,范围 1、2 和 3 的温室气体净排放量为零
 

我们自己的排放举措(范围 1、2)

我们的目标是到 2030 年使用 100% 可再生能源,将办公室的二氧化碳排放总量比 2018 年减少 85%,并计划到 2040 年实现净零排放。2024 财年全公司可再生能源使用率为 89%。结果,由于节能活动的效果,营业场所的二氧化碳排放总量比基期减少了73%。我们将继续进一步推进二氧化碳减排工作。

通过引入可再生能源等减少二氧化碳排放

我们自己以外的排放举措(范围 3)

我们的目标是到 2030 财年将每片晶圆的二氧化碳排放量(包括因客户使用可再生能源而减少的排放量)比 2021 财年减少 55%,并计划到 2040 财年实现净零排放。与基期相比,2024 财年每片晶圆的二氧化碳排放量减少了 21%。

产品二氧化碳减排率趋势

每个目标的实现状态

○进展顺利△需要加速实现目标

项目 目标 目标值 成就年份 2024 年结果 评估
营业厅 二氧化碳总排放量 减少 85% 2030 减少 73%
可再生能源(电力) 100% 2030 89%
  能源使用量(基本单位) 与去年相比减少 1% 每年维护 11 个办事处中有 6 个已实现目标
  用水量(基本单位) 维持基准年 每年维护 已实现 13 个目标中的 10 个
产品 每片晶圆的二氧化碳排放量(包括因客户引入可再生能源而减少的排放量) 减少 55% 2030 减少 21%
物流 二氧化碳排放量 减少 30% 2026 减少 224%
从板条箱切换到 STW* 50% 2024 全年 347%
(第四季度 437%)

STW:坚固的三层壁,由三层组成的强化纸板

根据每个产品实现其目标的路线图,我们计算每个产品在生产和使用过程中电力、工艺气体、化学品、水和其他资源的使用状况,以及减少其使用的效果和提高生产率的减少效果。我们公司于 2023 年 10 月获得了 SBTi* 对 2030 年设定的温室气体减排目标(范围 1、2 和 3)的认证。此外,我们还于 2025 年 1 月获得了 SBT 认证,以实现在整个价值链中减少温室气体排放的净零目标,包括 2040 财年设定的范围 1、2 和 3。整个公司正在共同努力,推动通过财政年度实现净零目标的举措。 2040 年。

SBTi(基于科学的目标倡议):《巴黎协定》旨在将全球气温上升限制在比工业化前水平高出远低于 2℃(远低于 2℃)的范围内,以及 15℃。 SBTi是一项国际倡议,旨在认证企业设定的未来5至15年温室气体减排目标,符合《巴黎协定》要求的标准。

相关举措的进展情况

产品计划

为可持续社会做出贡献的产品

在我们公司,价值链中大约 60% 的二氧化碳排放量来自我们产品的使用。作为半导体制造设备制造商,我们认为使产品节能作为一种社会责任非常重要,并且我们正在致力于环保的产品设计。 2024 财年,我们正在推动实现 SBT 认证目标的活动,即“到 2030 财年(与 2021 财年相比),将每个晶圆因使用已售产品而产生的范围 3 温室气体排放量减少 55%”。2024 财年的实际结果是减少 21%。

产品二氧化碳减排率趋势

我们使用绿色转型 (GX) 监控器,该监控器可捕获电力、水和氮气等能源使用信息以及设备运行状态并创建数据库,以便在使用我们的产品时可视化能源使用信息。具体来说,我们引入了一个系统,可以让我们在内网上按时间顺序检查设备运行状态和能源使用信息,并且我们正在扩大该系统覆盖的设备范围。
我公司将继续努力进一步提高环保意识,并将继续将环保技术作为重要的附加值纳入我们的技术战略中,为减轻整个社会的环境负担做出贡献。

初始示例 1

为了实现我们的环保目标,我们正在开发和采用节能附属设备,通过高吞吐量*提高设备生产率,并通过流量控制减少各类电力消耗。此外,我们还积极推动间接降低二氧化碳排放和环境影响的活动,例如提高产品零件的产量、延长维护周期、确保稳定运行和减少占地面积。
作为将于2024年12月上市的环保新产品,“Ulucus™ LX”相比传统的背面磨边修边工艺可减少90%以上的纯水使用量。此外,与传统型号相比,“LEXIA™ –EX”的吞吐量增加了 20%,占地面积减少了 40%,二氧化碳排放量减少了 14%。

吞吐量:在给定时间内处理晶圆的能力

有关产品环境法律法规的举措

我们尽早收集信息并采取积极措施,以遵守各国与我们产品相关的环境法律法规。我们为业务合作伙伴提供每个国家/地区最新的法律和监管信息,并致力于消除或替换每个国家/地区管制的物质。此外,我们使用 2020 财年推出的 chemSHERPA*1 格式,从业务合作伙伴处收集基于 ppb*2 浓度的含有化学物质的信息。为了响应GHS*3法规,我们提供向客户提供化学品时所需的安全数据表(SDS*⁴)和标签,并促进化学品的本地采购。
为了应对经常修订的环境法律法规,我们不断为所有员工提供“产品环境合规性”培训,并向我们的业务合作伙伴提供有关各项环境法律法规的信息。我们将继续快速掌握各国环境法律法规信息,努力做出适当应对。

chemSHERPA:用于在整个供应链中正确传达产品所含化学物质信息的数据创建支持工具的名称,是传达产品所含化学物质信息的通用方案

ppb:十亿分之一。十亿分之一

GHS:全球化学品统一分类和标签制度。全球化学品统一分类和标签制度

SDS:安全数据表。经营者向其他经营者转让或提供化学物质或含有化学物质的产品时出具的载有化学物质危害信息的文件。

产品再利用和回收

半导体不仅需求旺盛,而且种类繁多。随之而来的是,我们进入了一个需要各种各样的半导体制造设备的时代。我们发挥半导体制造设备制造商的优势,通过销售自有的二手设备以及为已交付的设备提供改造服务,促进设备和零部件的再利用和回收。

销售二手设备时,我们自行或与租赁公司合作从市场采购二手设备,进行必要的检查和调整,然后将其作为我们的认证设备提供。在我们的改装服务中,我们通过改装客户使用的设备来提高设备生产率,以保持和提高质量并提高运转率。这样,我们不仅满足客户在成本、速度和性能方面的期望,而且还为减少浪费以及资源的减少和有效利用做出了贡献。此外,这些努力不仅减少了设备和零部件采购和制造中使用的资源和二氧化碳,还具有降低生产、分销和处置成本的效果。

企业网站的举措

可再生能源介绍

我们公司设定了一个环境目标,即到 2030 年,将我们营业机构的二氧化碳排放总量减少 85%(与 2018 年相比),并将可再生能源(电力)的使用率提高到 100%。2024 财年,全公司可再生能源使用率为 89%,二氧化碳排放量较基准年减少 73%。

通过引入可再生能源等减少二氧化碳排放

从 2022 财年开始,我们已在包括国内制造基地和租户在内的所有业务基地引入可再生能源,并从 2023 财年开始扩展到美国。最终,我们在日本、美国和中国的基地完成了向可再生能源的过渡。我们计划未来在其他海外办事处进一步引入该系统。

主动示例

在东京威力科创宫城(大和办事处),可以在入口监视器上检查太阳能电池板产生的能源的使用状态,在东京威力科创九州(甲志办事处),我们正在推进我们自己的可再生能源发电举措,例如出售所产生的能源。此外,2024年12月竣工的东京威力台湾台南运营中心也使用太阳能电池板产生的电力。因此,2024 财年全球可再生能源发电总量为 3,820MWh。

努力防止全球变暖和节约能源

在我们公司,我们正在采取各种举措来实现办公室的环保目标,包括洁净室的节能运行、办公室空调和供暖的适当温度设置、引进节能性能优异的设备以及引入可再生能源。具体来说,我们分析能源使用的每小时和季节性趋势、能源使用效率的状况,并识别消耗大量能源的建筑物、设备、工作流程等。我们也在考虑并实施减少能源使用、提高能源利用效率的措施。我们预计 2024 财年减少二氧化碳排放量的投资约为每吨 24,000 日元。 (假设效果会持续10年)
2024 财年,虽然日本、美国和中国引入可再生能源(电力)的效果仍在继续,但未引入可再生能源的场所的电力消耗有所增加,导致能源产生的二氧化碳排放量 *1 达 38,000 吨(与上一年相比增加了 19%)。由于新大楼投入运营和产品开发评估导致能源消耗增加,用电量增加至 472GWh(与上年相比增加 8%)。
自 2018 财年以来,国内业务网站根据业务运营与能源之间的相关性审查并标准化了适当的基本单位*²。 2024财年,我们的11个国内外业务基地中有6个实现了年度能源强度可持续发展目标。

2024财年国内用电排放因子使用各电力公司调整后的排放因子,海外用电排放因子使用国际能源署(IEA)发布的2023年版排放因子

使用各区域的开发评价机台数、生产台数、占地面积、工时等数据进行综合加权计算的强度

用电量趋势

初始示例 1

我们正在日本主要制造基地引入旨在可视化节能的系统,该系统已于 2021 财年完成。以前,需要手动提取能源使用数据和图表趋势,但现在可以在云上集中管理能源使用情况,现在可以随时检查增减情况,从而可以更轻松地在每个站点部署 BKM*,确认其效果并考虑并落实对策。
具体来说,以前可以跟踪整个办公室或每栋大楼的用电量增减情况,但现在可以检查每台设备(例如冰箱、压缩机和照明)的增减情况,从而更容易分析和明确用电量增减的原因。此外,通过使用该可视化系统将节能资金投入的效果与投资前的数据进行比较,现在可以更准确地了解。未来,我们将在运营方面加大节能力度。

BKM:最佳已知方法。最好的方法

初始示例 2

Tokyo Electron BP 正在举办“节能竞赛”,每个工厂都会征集能够在三年内实现的有意识的净零排放(范围 1、2、3 和水资源)的提案,并提出优秀提案,提供评审和奖励。 2024年将是该竞赛第六次举办,东京电子九州的“工厂建筑热源设备集成”获得了大奖。如果该提案得到实施,预计每年可减少约 68 吨二氧化碳排放。在节能大会上,我们发现了进一步节约能源和资源的新建议,我们将在今后继续我们的活动。

努力节约水资源、减少用水

随着水资源保护的重要性日益凸显,我们公司利用 WRI Aqueduct*1 通过淡水资源指标*2 来评估国内外的水风险。我们还每年与业务合作伙伴核实一次关于水资源使用、雨水和废水管理以及供应链目标设定的状况。
我们的年度可持续发展目标是根据每个业务站点设定的用水基本单位,将国内和海外业务站点的用水量基本单位维持在与每个业务站点设定的基期相同的水平。为了实现这一目标,我们分析不同时间和季节的用水趋势以及水效率状况,识别消耗大量水的建筑物、流程和设备,并考虑和实施减少用水量和提高能源使用效率的措施。具体来说,我们正在推动减少用水量的举措,例如重复使用业务活动中的纯水、安装生活用水节水设备、利用雨水给植物浇水、食堂水龙头间歇运行以及对燃烧式减排设备产生的废水进行再利用等。
此外,为了防止对开发和制造过程造成任何影响,我们定期进行水质调查,并使用废水处理设备处理废水后,确认符合法定标准后排放。
由于新大楼投入运营以及产品开发评估导致用水量增加,2024 财年的用水量比上年增加了 3%,达到 1,587,000 立方米。每单位销售额的用水量比上年减少了 23%。日本国内及海外各事业所设定的 13 个目标中,我们实现了 10 个。

WRI Aqueduct:世界资源研究所开发的水风险评估工具

自然相关财务披露工作组 (TNFD)

用水量趋势和单位销售额用水量

初始示例 1

东京电子九州(合志办事处)使用井水,但由于抽水过程中会混入沙子和其他物质,因此需要将水排出,直到水质稳定为止。为了改善这个问题,我们安装了过滤器来改善水质,使得取水水质稳定成为可能。结果,井水使用量增加,2024财年合志工厂的用水量比2023财年减少了7%。

初始示例2

东京电子九州(合志办事处)目前每年使用约 400,000 立方米的地下水,但为了保持地下水与抽取量之间的平衡,我们制定了一项政策,至少与 2021 财年抽取的地下水量相同的量(100% 或更多)进行补给*。活动进展顺利,补给量将超过从财政收缴的量2022 年起。我们将继续开展地下水保护活动,以保护熊本宝贵的水资源。

让水渗入地下并储存为地下水的行为。通过冬季浇水休耕、参加水稻种植活动等

减少废物的努力

作为减少浪费努力的一部分,我们正在努力减少和回收废物。为了正确管理废弃物,除了运行电子清单*1外,我们还进行废弃物聚集状况和设备现场检查,以了解废弃物产生量的趋势和废弃物产生的原因,识别产生大量废弃物的建筑物、工序和设备,并采取措施减少废弃物量,包括工序的分离和添加。具体来说,为了提高回收率并减少废物量,我们通过彻底分离废物、防止资源浪费、优化零件库存、使用可回收箱运送产品、重复使用缓冲材料以及外包给可回收处理公司,减少原本需要送往垃圾填埋场或简单焚烧的废物量。此外,通过改造废物储存区以增加其容量并减少收集频率,我们不仅致力于降低废物处理成本,还减少对环境的影响。
通过这些努力,到 2024 财年,简单焚烧或填埋处理的废物量将达到 222 吨,全球回收率*²将达到 992%,实现了自 2006 财年以来连续 19 年“回收率达到 97% 或更高”的目标。此外,我们海外办事处的回收率为 948%,保持了一个高水平。

电子舱单:代替工业废物管理表格(纸质舱单),信息处理中心、废物产生者、收集和运输公司以及处置公司使用通信网络来管理工业废物的流动

回收率:(回收资源量/废弃物产生量)×100

主动示例

东京电子九州使用回收塑料托盘,这些托盘使用海洋塑料 (OBP) 作为库存存储材料的一部分。近年来,废塑料引发的环境问题备受关注,其中海洋塑料已成为一大问题。 OBP是一种被丢弃在距离海岸50公里以内的内陆的塑料废物,如果不加以处理,可能会流入大海并成为海洋塑料,污染环境。我们使用由回收的 OBP 制成的托盘来帮助防止海洋污染。

化学物质管理

在我们公司,我们持续监控和管理受 PRTR* 法案约束的产品开发和制造中使用的化学物质的数量,包括处理和释放的数量。此外,在首次使用化学物质或改变使用方法时,我们会提前检查环境、健康和安全风险,并在使用后采取适当的措施,例如外包给专业公司或使用内部处理设备。响应《氟碳排放量管理法》,依法开展简单检查和定期检查,努力了解充填量和收集量。

PRTR:污染物排放和转移登记册。一种了解、统计和发布可能危害人体或生态系统的化学物质数量的系统,包括其使用情况、释放到环境中的数量、废物中所含的数量以及转移到营业场所之外的数量

生物多样性和森林保护 (TNFD)

我们的商业活动取决于生物多样性的效益。认识到我们的业务活动对生物多样性产生重大影响,我们正在努力保护生物多样性。为了实现每年至少在国内事业所举办两次生态观察会及保护活动的目标,2024年度共举办了19次,参加人数达378人。
此外,经首席执行官批准,我们在 2022 年制定了生物多样性和森林保护承诺。
这一承诺涵盖了我们的整个价值链,我们在 2024 年 3 月举办的第三届“TEL E-COMPASS Day”上与我们的业务合作伙伴分享了该承诺和相关举措的详细信息。

生物多样性和森林保护承诺

生物多样性的益处对于社会的可持续发展至关重要。然而,人类社会活动对生物多样性产生重大影响。
凭借 TEL 的共享价值,我们努力利用我们的专业知识通过我们的业务活动解决社会问题。我们将继续努力保护生物多样性,并致力于在整个价值链中实现“净积极影响”*。我们相信,通过与利益相关者合作推动这些活动将不断提高我们的企业价值。我们特别希望通过积极保护森林来实现零森林砍伐,森林是构成生态系统的许多生物的家园,也是二氧化碳吸收的主要来源。

我们根据产品生命周期评估创建业务活动与生物多样性之间的关系图。我们正在根据我们的生物多样性和森林保护承诺以及关系图制定举措。

``净积极影响'':在自然损失不可避免的情况下,通过创造自然价值作为替代措施,超过价值创造量和损失量平衡(无净损失)的状态,并且创造的价值量超过损失量

生物多样性活动关系图

我们在原材料采购、制造、运输、使用、处置/回收的产品生命周期中输入可再生能源、能源资源、可再生资源、资源等,以及在此周期中的排水、空气排放、土壤排放等输出。由此产生的影响包括污染、大气变化和栖息地丧失。这种关系称为生物多样性关系图。

自然相关财务披露工作组 (TNFD)

参加自然相关财务披露工作组 (TNFD) 论坛

我们支持自然相关财务披露工作组 (TNFD)*1 的理念,并于 2023 年 7 月加入 TNFD 论坛以支持其活动。
TNFD 是一项于 2021 年 6 月成立的国际倡议,旨在创建一个有关自然资本和生物多样性的企业风险管理和披露框架,以实现自然积极性*²。 TNFD 论坛是一个支持 TNFD 工作组的组织,成立于 2021 年 9 月,旨在提供专家知识和技术支持。
我们努力承担我们的业务对自然造成的负担以及自然损失给我们业务带来的风险,并适当披露相关信息。我们还将与利益相关者合作,推动整个价值链的自然资本和生物多样性倡议。

自然相关财务披露工作组 (TNFD):该工作组于 2021 年 6 月成立,成员包括联合国环境规划署金融倡议 (UNEPFI)、联合国开发计划署 (UNDP)、世界自然基金会 (WWF) 和英国非政府组织 Global Canopy。为了扭转造成自然资本损失的投资资金流向并恢复生物多样性,我们正在构建一个框架,鼓励公司、机构和组织从自然资本和生物多样性的角度披露商业机会和风险信息。

自然积极:阻止和扭转生物多样性丧失,让自然重回正轨

基于 TNFD 的报告

2012 财年,我们确认了业务对生物多样性的依赖和影响,制定了活动指南,并开始了与生物多样性相关的举措。 2022财年,经首席执行官批准,我们将制定生物多样性和森林保护承诺。此外,2023财年,我们参加了自然相关财务披露工作组(TNFD)论坛,在了解TNFD的基本概要和TNFD推荐的LEAP*方法的基础上,我们确认了供应链的状况,确定了优先领域,并组织了当前的情况。关于原材料的可持续性,我们通过访谈确认了合作伙伴的现状和意识,确认了“与矿产开采有关的土地利用和污染防治措施”、“制造过程中的用水量”、“危险商品生产”等,并进一步了解情况,以便评估原材料的可持续性、原产地的可追溯性以及了解和减少未来对环境的影响。此外,我们还对生物多样性相关风险进行以下评估。

评估风险和机遇的四个步骤:定位、评估、评估、准备

生物多样性风险评估

商业对自然的依赖

我们使用了由英国非营利组织 Global Canopy、联合国环境规划署金融倡议和联合国环境规划署世界保护监测中心提供的 ENCORE(探索自然资本机会、风险和暴露)来分析供应链中对自然的依赖所产生的影响。Global Canopy 是一家监测公司对自然影响和依赖的英国非营利组织。由此,我们确认上游供应链存在高度影响和依赖。

    上游供应链 我们公司 下游供应链
视情况而定 地下水/地表水
气候控制
影响力 用水
温室气体
污染(空气、水、土壤)
固体废物
噪音/光污染
 
风险
  • 水风险

使用非营利组织 WRI(世界资源研究所)提供的 Aqueduct 40,我们对日本和海外的每个基地进行了洪水、干旱和缺水等风险分析。因此,我们确认我们在中国和英国的基地位于水相关风险较高的地区。

  • 生物多样性风险

为了评估我们的业务活动对生物多样性的潜在影响,我们利用联合国环境规划署世界保护监测中心 (UNEP-WCMC) 提供的综合生物多样性评估工具 (IBAT) 来调查日本和海外各基地约 50 公里范围内重要生物多样性区域附近的 IUCN 红色名录*1 物种和 KBA*2 的数量。结果,我们确认在我们台湾和新加坡的基地附近有许多濒临灭绝的物种。
此外,使用WWF(世界自然基金会)提供的生物多样性风险过滤器进行的风险分析证实,我们在中国的基地的水质、土壤和空气质量存在较高风险。

IUCN 红色名录:IUCN(国际自然保护联盟)编制的濒危野生动物物种名录

KBA:关键生物多样性领域。对生物多样性保护至关重要的重要领域

  • 森林砍伐风险

为了监测森林保护状况,我们利用 WRI 提供的全球森林观察来调查过去 20 年来我们日本和海外基地所在地区的森林砍伐程度。韩国的森林砍伐比其他地区更为严重,过去20年森林砍伐率约为18%。

各种分析工具的结果
  渡槽 IBAT 生物多样性
风险过滤器
全球
森林守卫
  缺水 水风险 水污染 世界自然保护联盟红色
列出物种*
KBA 数量 避免身体风险 森林损失率
日本 1,444 7 4%
韩国 926 7 18%
台湾 3,220 5 无数据
中国 1,250 2 2%
美国 968 2 3%
欧洲(英国) 1,000 7 3%
新加坡 3,192 7 13%
 

如果有多个位置则取平均值

TNFD 风险分析
类型 风险项目 风险发生期 假设
风险
对我们公司的影响 风险评估 我们的回应
周三
  • 可用水减少
中长期
  • 对我们公司、客户和业务合作伙伴的影响(供应链中断、生产/运输延误等)
  • 取水成本增加
  • 对当地居民和生态系统的不利影响
  • 如果供应链上游出现缺水,零部件采购不稳定会导致生产延误、效率下降
  • 我们自己的生产/开发流程延迟
  • 当地利益相关者的声誉恶化
  • 作为 KPI 监控公司按来源的取水总量
  • 将“国内和海外业务基地的基本单位消耗保持与基期相同的水平”作为本财年的可持续发展目标
  • 在使用地下水的地区,应经行政许可使用
  • 每年进行一次可持续发展评估,鼓励供应商遵守 RBA 要求
  • 利用E-COMPASS调查和可持续发展评估,了解供应商的用水量、污水排放量等与水相关的情况
  • 通过供应商BCP评估实施风险应对
 
 
  • 用水带来的声誉风险
中长期
  • 客户、投资者、非政府组织和当地社区的声誉恶化
  • 如果我们无法响应客户减少设备用水量的要求,我们的竞争力将会下降
  • 当地利益相关者的声誉恶化
  • 销售额减少
矿物
  • 因违反ESG相关法律法规导致采购不稳定
中长期
  • 使用矿物的零件采购成本增加
  • 对我们公司、客户和业务合作伙伴的影响(供应链中断、生产/运输延误等)
  • 对当地居民和生态系统的不利影响
  • 零部件采购量增加
  • 零部件采购不稳定导致生产延误、效率下降
  • 当地利益相关者的声誉恶化
  • 针对冲突矿物(3TG*1),我们使用CMRT*²对冲突矿物进行了调查。尚未确认使用 3TG 采购的涉及冲突的物品
  • 供应商全面质量评估 (STQA) 确认产品质量、成本、信息安全系统以及在人权、道德、安全和环境等企业社会责任领域的努力
  • 与业务合作伙伴分享采购产品的环境考虑因素,并根据绿色采购准则实施举措
  • 根据东京威力科集团人权政策对集团公司和业务合作伙伴进行人权尽职调查
 
  • 因涉及违反ESG相关法律法规而导致的声誉风险
短期到长期
  • 客户、投资者、非政府组织和当地社区的声誉恶化
  • 如果工人的人权和当地环境保护没有得到充分解决,就会引发诉讼、出口限制和声誉受损
 
  • 参与砍伐森林带来的声誉风险
中长期
  • 客户、投资者、非政府组织和当地社区的声誉恶化
  • 对森林生态系统的不利影响
  • 由于木箱和包装材料使用木材资源,如果对森林砍伐的反应不够,声誉就会受到损害
  • 建立生物多样性和森林保护承诺
  • 推进活动以实现“将产品中木质包装的使用比例降低至 50% 或更少(半导体制造设备的包装,直至 2024 财年)”
  • 促进各地点的森林培育和环境保护工作
土地利用
  • 土地利用对生物多样性的影响导致的声誉风险
中长期
  • 客户、投资者、非政府组织和当地社区的声誉恶化
  • 对当地生态系统的不利影响
  • 由于工厂和营业所占用土地,如果当地生态系统得不到充分照顾,声誉就会恶化
  • 在国内营业场所举办生态观察会和保护活动
  • 通过参加政府和当地居民主办的自然观察活动促进沟通
污染
(水质/土壤/
固体废物等)
  • 因参与与处置相关的法律和监管违规行为而导致的运营和声誉风险
短期到长期
  • 违法行为的罚款和停业
  • 客户、投资者、非政府组织和当地社区的声誉恶化
  • 对当地生态系统的不利影响
  • 由于水质、土壤和固体废物通过供应链可能对生态系统造成影响,如果应对不充分,可能会因违规而导致诉讼、罚款和声誉受损
  • 监控废水总量和排放目的地,并进行测量以确保遵守各个国家和地区的法律法规
  • 一些制造工厂设有废水处理设施,并对处理后的废水进行测量,以确认其符合各个国家和条例规定的标准
  • 减少废物排放并促进回收
  • 调查从业务合作伙伴采购的产品中含有的化学物质
  • 使用海洋塑料 (OBP) 的再生塑料托盘作为库存存储托盘
机会
  • 通过积极主动的措施减少用水量和技术创新,创造产品和服务的附加值
短期到长期
  • 竞争优势,通过创造新价值(例如开发有助于减少用水量的设备和技术)来建立商机并增加销售额
  • 创造新价值的努力正在加速,包括减少产品用水量的创新
  • 在客户现场制造半导体和FPD的清洗过程中,优质淡水至关重要,因此有助于减少纯水使用量的设备的竞争优势将会增强,销量也会增加
  • 开展活动,通过供应链中的电子指南针举措实现中长期环境目标
  • 在全球范围内推动尖端研发,及时、持续地提供配备创新技术的高附加值最佳产品
  • 2022年6月推出的用于300mm晶圆键合设备的Ulucus™ L激光修边设备,采用不使用纯水的干式工艺,减少了纯水的使用量和废水
 
  • 成为一家具有环保意识的公司,提高您的声誉
短期到长期
  • 减少对缺水地区生态系统的影响
  • 提高公司周围生态系统的质量
  • 通过提高可持续发展评级来抓住投资机会
  • 员工获取和士气提升
  • 每年在国内营业点持续举办生态观察会和保护活动
  • 参加 TNFD 论坛
  • 针对新员工和职业中期员工的环境教育以及针对现有员工的进修教育
  • 作为宣传活动的一部分,旨在传播思考生物多样性、生态生活和环境的机会,我们将举办“TEL 生态生活绘画/摄影大赛”,参赛作品来自员工及其家人

3TG:钽、锡、钨、金

CMRT:冲突矿产报告模板。 RMI(负责任矿产倡议)提供的报告冲突矿物的调查格式,该倡议制定了有关冲突矿物的国际准则

未来,我们将考虑制定政策来应对已发现的水风险,并通过制定指标和应对政策、在我们的业务场所周围开展详细的调查和活动以及促进与矿物相关的环境和社会风险管理来兑现我们对生物多样性和森林保护的承诺。

主动示例

东京电子宫城将大和町约42公顷的县内森林命名为“东京电子森林”,作为其造林和保护环境努力的一部分,并自2017年以来一直在开展植树活动(植树活动)。六年来共有283人参加,总共种植了324棵树。除了植树补植,我们还进行了清理枯木、搬运原木等全方位的森林维护,参与的孩子们还有绳索攀爬悬崖、制作花圈、体验大自然手工的机会。
这项活动现已进入第六个年头,维护前布满枯树的森林正在恢复原来的面貌,现在看起来就像一个有长廊的公园。它们不仅美丽,而且池塘和水坑也是越来越多的虾、蝴蝶和蜻蜓的家园,为生物多样性做出了贡献。

环境传播

我们的环境政策规定,我们将适当回应社会的期望,我们在与利益相关者持续合作和沟通的同时,推动环保举措。
此外,为了进一步促进公司内部的环境沟通,我们不断为新员工和中层员工提供环境教育,并为现有员工提供进修教育。
2024 财年,约 12,000 名家政员工接受了现有员工的进修培训。该教育包括“减少能源使用”、“可再生能源倡议”、“减少用水”和“减少和回收废物”等内容,从而提高认识。此外,在 2024 财年,我们为业务合作伙伴推出了在线教育计划,帮助他们了解我们的环境政策和目标。具体内容包括“东京电子的环境政策”、“中长期环境目标”、“环境和气候变化对策的重要性”、“因异常天气和全球变暖而导致的供应链范围1、2、3二氧化碳排放量的计算方法”

初始示例 1

在岩手县江差工厂,我们参加奥州市环境市民协议会“奥州惠网”*的活动。 2022年度,我们将举办“生态生活的环境活动技术”讲座,并与当地居民一起参加自然观察活动,努力促进交流。

奥州市环境市民协议会“奥州惠网络”是为了向未来传递家乡奥州的美丽环境和保护它的精神而成立的,目前拥有约100家会员、公司、组织等

初始示例2

作为我们通过摄影和绘画传播思考生物多样性、生态生活和环境的机会的教育活动的一部分,我们正在举办“TEL 生态生活绘画摄影大赛”,参赛作品来自员工及其家人。该举措自2009年启动以来,申请数量逐年增加,截至2024财年,已有来自国内外员工及其家属的4,185份申请。 16年来,已收藏作品15000余件。

「TEL环保生活绘画摄影大赛」例1

“TEL生态生活绘画摄影大赛”作品例2

绿色采购

绿色采购信息

在业务合作伙伴的合作下,我们提倡“绿色采购”,优先采购环保的零部件、产品和材料。详情请参阅以下《绿色采购指引》及其补充文件。

TEL 管理物质群列表(2025 年 8 月 20 日修订)(日语/英语)

鉴于世界各国环境法律法规日益多样化和复杂性,我公司创建并修订了 TEL 受控物质组清单,以反映最新的法律法规。本文件提供了有关我们业务活动中禁止和受控制的物质、其阈值和目标用途的信息。特别是,如果产品含有被指定为 TEL 禁止物质的物质,则需要立即消除其含有或用替代品替代。

相关文件(日语/英语)

随着有关产品的环境法律法规变得越来越严格,请参阅以下文件,其中总结了我们遵守和遵守每项法律的方法和努力。

请求提供有关交付产品的环境信息

我们的团队会对从业务合作伙伴处购买的所有零件和产品中所含的化学物质进行调查。

所含化学物质调查

我们使用 chemSHERPA-AI*1 来调查我们产品中含有的化学物质。 chemSHERPA-AI 工具是https://chemsherpanet/下载
如果您想详细了解我们的研究方法,请使用可持续发展调查表与我们联系。

用于传达产品中所含化学物质信息的信息传达工具

环境法律法规调查

除了对产品中所含化学物质的规定外,各国还有关于能源效率和回收利用的规定。我们还与业务合作伙伴一起调查这些问题,并采取措施解决这些问题。感谢您的合作。

物流方面的举措

考虑物流

从气候变化、全球变暖等全球环境问题的角度来看,物流法规日趋严格,减少环境影响的要求不断提高。我们公司正在推动旨在减少物流对环境影响的活动。

努力减少二氧化碳排放

从防止全球变暖和应对气候变化的角度来看,物流法规越来越严格,人们对减少业务活动对环境影响的需求也越来越大。我们正在推动减少物流对环境影响的举措,在国内和国际运输中积极实施模式转变*,并采用对环境影响较小的包装方法。
对于国内物流,我们在日本合理利用能源和非化石能源转换法(节能法)规定的范围内计算并明确二氧化碳排放量;对于海外物流,我们在不仅包括我们公司而且还包括客户作为发货人的物流的范围内计算并明确二氧化碳排放量。

来源:Tokyo Electron BP

为了实现 2020 年设定的年度可持续发展目标,我们在 2024 年继续采用强化纸板包装,并积极推动模式转变。
强化纸板重量轻,因此有望减少运输过程中的二氧化碳排放,而且它还可以回收利用,这意味着它比木材对环境的影响更低。我们努力实现在 2024 财年将超过 50% 的木箱包装转换为 STW*² 的目标,因此我们在 2024 财年全年实现了 347% 的目标(第四季度为 437%)。
未来,我们将继续标准化 STW 包装,并专注于将其用途扩大到我们的客户。我们将继续推广我们的活动,力争在 2026 财年将目标值提高到 60% 以上。

此外,在 2024 财年,我们开展了旨在实现可持续发展目标的活动,即“通过进一步促进模式转变和联合交付,将整个国内物流(内部配送)的二氧化碳排放量减少 30%(到 2026 财年)”。结果,与没有进行模式转变的估计值相比,国内物流的二氧化碳排放量减少了约 5Kt,即 224%和联合交付。
为了表彰这些努力,我们公司和集团公司 Tokyo Electron BP 在生态船舶模式转变项目执行委员会主办的 2021 年生态船舶标志认证 *3 中,作为通过海运为环境措施做出贡献的公司,被选为国土交通省海事局颁发的奖项,并于 2023 年 5 月获奖。

交通方式转变:改变交通方式。从汽车或飞机运输转向铁路或轮船运输,对环境的影响较小

STW:坚固的三重墙。由 3 层组成的强化纸板

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主动示例

我们公司正在积极致力于模式转变,以减少对环境的影响。 2024财年,大阪和福冈之间约5,000辆卡车运输转为渡轮运输。此外,Tokyo Electron Miyagi 和 Tokyo Electron Kyushu 继续将零部件运输方式转向铁路。模式转变还有助于解决“2024年问题”,即由于对卡车司机加班规定更严格而导致司机短缺的问题,因此我们将继续发展这一举措。此外,在截至 2025 年 3 月的财年中,我们推广了电动卡车的使用,每年运输约 500 辆汽车。

努力节约资源

我们的产品在运输过程中要求精确和清洁,因此我们使用木箱、纸板等作为运输包装材料。为了节约资源,我们使用可重复使用的纸板作为包装材料。此外,我们还通过各种方式努力节约资源,例如收集移动产品时使用的运输脚轮和特殊夹具并将其带回工厂进行再利用。