首席执行官致辞

taptap点点首席执行官致辞

我们衷心感谢所有利益相关者的持续支持和惠顾。自 1963 年成立以来，东京电子凭借独创的尖端技术为半导体行业的发展做出贡献，同时快速响应商业环境的变化，不断成长。我们能取得今天的成就，完全归功于你们的支持。我们践行“以尖端技术和可靠的服务，为建设充满梦想的社会做出贡献”的基本理念，努力扩大中长期利润，不断提高企业价值。

公司周边商业环境

近年来，随着生成式人工智能的出现，人工智能的应用进一步扩大，数字技术与我们的生活和各行各业之间的关系比以往任何时候都更加紧密。
与此同时，半导体及其技术创新的作用变得越来越重要。 2024 年，半导体器件市场价值约为 6300 亿美元*²，预计到 2030 年左右将达到约 1 万亿美元*²。
另一方面，随着未来各种充分利用人工智能的应用程序的创建和运行，不仅需要高信息处理能力，而且功耗预计也会增加，并且人们担心环境负担会增加。因此，半导体需要实现高速、大容量、高可靠性和低功耗的创新技术。新型高附加值设备和技术服务对于半导体器件的技术创新至关重要，我们预计我们公司所在的半导体制造设备市场将继续大幅增长。

来源：世界半导体市场统计 (WSTS)

由我们公司估算

愿景和中期管理计划的实现

我们公司的愿景是“成为一家有梦想、有活力、为半导体技术创新做出贡献的公司”。这是基于“CSV”（创造共享价值）*1的理念。为了建立一个经济活动在任何情况下都不会停止的强大而灵活的社会，我们将利用我们作为半导体制造设备制造商的专业知识，努力创造社会和经济价值，为支持数字化和脱碳的全球环境保护的半导体技术创新做出贡献。
作为实现愿景的中期管理计划的一部分，我们设定了到 2026 财年实现销售额 3 万亿日元以上、营业利润率 35% 以上、股本回报率 30% 以上的财务目标。尽管存在需要密切关注的风险，例如中美冲突和关税、俄罗斯-乌克兰战争和中东冲突等地缘政治趋势以及全球通胀，但未来的半导体数量保持不变。
我们的目标是通过在半导体微缩和先进封装方面提供高附加值的新产品和技术服务来实现我们的中期业务计划，以基于业界最大的设备出货记录（超过 96,000 台 *²）和业界最多的专利（约 25,000 个 *²）的广泛产品阵容为中心。
此外，为了进一步磨练我们的优势并最大限度地利用未来的增长机会，我们制定并正在推进一项增长投资计划，要求从 2024 财年开始的五年内，研发投资超过 15 万亿日元，资本投资超过 7000 亿日元，并在全球招聘 10,000 名员工。

其理念是通过利用公司的专业知识解决社会问题来创造社会和经济价值，从而提高企业价值并实现可持续增长

截至 2025 年 3 月底

人力资源举措

公司本着“企业的成长在于人，员工是价值创造的源泉”的理念，推行“激励管理”，具体包括以下五点，以提高员工的积极性和对公司的投入，让员工充分发挥自己的潜力。

此外，在“一个电话，一起不同™”的口号下，我们致力于确保人力资源的多样性，同时牢记 3G：全球、性别和世代。我们还致力于改善工作与生活的平衡，并加强针对员工职业道路的措施和教育计划。
此外，作为行业领先公司，我们的使命是培养未来引领半导体行业的学生和研究人员，我们正在积极致力于此。我们将通过支持各种产学合作项目，例如参与由日本和美国的大学组成的日美大学未来半导体人力资源开发和研究与开发合作伙伴关系（UPWARDS*），为下一代半导体人力资源的开发做出贡献，为半导体行业的可持续发展做出贡献。

激励管理五点及主要举措

UPWARDS：美日大学在半导体领域的劳动力进步和研发合作

环保举措

随着保护全球环境的重要性在社会中不断增长，我们公司正在努力通过其所有业务活动减少对环境的影响，特别是脱碳，以便为实现可持续发展的社会做出贡献。我们设定了“净零”目标，即到 2040 年将温室气体排放量减少到净零。作为这些活动的一部分，我们的目标是在所有业务场所实现 100% 可再生能源使用率，我们已在 2022 财年在日本实现了这一目标，并在全球（2024 财年）实现了 89%。
此外，我们不仅在公司内部，还与客户和合作伙伴公司合作，减少我们产品在整个生命周期中对环境的影响*1。作为这项努力的一部分，我们正在推广以环境为中心的举措“E-COMPASS*²”，并致力于创新半导体技术并减少整个供应链对环境的影响。

产品生命周期：从产品规划、开发和设计到采购、制造、物流、客户使用、维护和服务以及处置的价值链

E-COMPASS：通过材料、工艺和子组件解决方案共同创造环境

治理举措

我们公司以“积极进取”和“积极进取”的治理为基本立场，以增加短期和中长期利润，不断提高企业价值为目标。第一个“进攻”是“侵略性”商业活动。我们相信“利润是衡量产品和服务价值的标准”，通过提供具有创新技术的最佳产品和高附加值的最佳技术服务，我们将始终追求世界一流的营业利润率和ROE。我们确定了 14 个实质性问题，作为促进“积极”业务活动的重要事项，并正在优先努力解决这些问题。
第二个“攻击”是“建立进攻性管理基地”。我们将继续追求安全、质量、遵守法律、与员工和其他利益相关者的互动以及加强和改善安全性，这些是所有企业活动的基础，使它们成为我们的优势。我们已经确定了开展业务时可能面临的 16 项风险（2024 财年将增加 4 项新风险），并正在进行适当的风险管理，不仅将影响降至最低，还将其转化为商机。
通过这种“进取”和“进取”的治理，我们将为半导体技术创新做出贡献，旨在成为地球需要的真正的全球优秀公司。

立志成为大家喜爱、信赖的企业

半导体以及不断发展的半导体使繁荣的未来成为可能。支撑这一点的制造设备市场进入了新的增长阶段。东京威力科创以成为世界第一为目标，不断挑战并不断发展，创造出只有我们才能做到的高附加值技术，并将其提供给社会。我们将继续努力成为一家充满梦想、充满活力、深受各利益相关者喜爱和信赖的企业。
感谢您一如既往的支持。

taptap点点
代表董事、总裁/首席执行官