可持续性数据
taptap点点 可持续性数据
社交数据
社交数据计算范围为东京电子集团（26家合并公司），涵盖期间为2024财年（2024年4月1日至2025年3月31日）。
- 日本：Tokyo Electron Ltd、Tokyo Electron Technology Solutions Ltd、Tokyo Electron Kyushu Ltd、Tokyo Electron Miyagi Ltd、Tokyo Electron FE Ltd、Tokyo Electron BP Ltd
- 海外：20家合并子公司（包括Tokyo Electron America, Inc、Tokyo Electron Europe Ltd、Tokyo Electron Korea Ltd、Tokyo Electron Taiwan Ltd、Tokyo Electron (上海) Ltd、Tokyo Electron Singapore Pte Ltd）
“Tokyo Electron Sustainability Data 2025”中标有●的数据已获得第三方保证
员工构成（整个集团）
| 2020 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024 财年 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 正式员工 （按地区） |
正式员工人数 | 14,022 | 15,140 | 16,605 | 17,071 | 18,893 |
| 日本 | 7,921 | 8,234 | 8,796 | 9,150 | 9,847 | |
| 其他亚洲 | 3,796 | 4,328 | 4,819 | 4,854 | 5,640 | |
| 欧洲/中东 | 509 | 578 | 669 | 708 | 739 | |
| 北美 | 1,796 | 2,000 | 2,321 | 2,359 | 2,667 | |
员工构成（日本）
| 2020 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024 财年 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 员工构成 （按就业类型） |
员工人数 | 8,296 | 8,661 | 9,325 | 9,746 | 10,488 |
| 全职员工 | 7,921 | 8,234 | 8,796 | 9,150 | 9,847 | |
| 男 | 6,722 | 6,944 | 7,429 | 7,716 | 8,279 | |
| 女 | 1,199 | 1,290 | 1,367 | 1,434 | 1,568 | |
| 非正式员工 | 375 | 427 | 529 | 596 | 641 | |
| 男 | 348 | 403 | 490 | 553 | 591 | |
| 女 | 27 | 24 | 39 | 43 | 50 | |
招聘/就业（日本）
| 2020 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024 财年 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 应届毕业生招聘 | 雇用人数 | 253 | 209 | 231 | 353 | 404 | |
| 30岁以下 | 252 | 208 | 231 | 351 | 403 | ||
| 男 | 207 | 177 | 193 | 304 | 320 | ||
| 女 | 45 | 31 | 38 | 47 | 83 | ||
| 30岁以上50岁以下 | 1 | 1 | 0 | 2 | 1 | ||
| 男 | 1 | 0 | 0 | 2 | 1 | ||
| 女 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | ||
| 50岁以上 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 男 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 女 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 女性比例 | 17.8 | 15.3 | 16.5 | 13.3 | 20.5 | ||
| 职业招聘 | 雇用人数 | 191 | 400 | 580 | 271 | 627 | |
| 30岁以下 | 56 | 131 | 209 | 89 | 193 | ||
| 男 | 49 | 96 | 185 | 72 | 159 | ||
| 女 | 7 | 35 | 24 | 17 | 34 | ||
| 30岁以上50岁以下 | 123 | 250 | 355 | 172 | 409 | ||
| 男 | 92 | 202 | 306 | 141 | 339 | ||
| 女 | 31 | 48 | 49 | 31 | 70 | ||
| 50岁以上 | 12 | 19 | 16 | 10 | 25 | ||
| 男 | 11 | 17 | 13 | 8 | 23 | ||
| 女 | 1 | 2 | 3 | 2 | 2 | ||
| 女性比例 | 20.4 | 21.3 | 13.1 | 18.5 | 16.9 | ||
| 残疾人就业 | 就业率（单身） | 2.43 | 232 | 2.03 | 2.18 | 2.44 | |
| 就业率（国内组） | 2.30 | 2.37 | 2.27 | 2.34 | 2.46 | ||
| 再就业制度 | 用户数量 | 313 | 389 | 475 | 545 | 586 | |
| 男 | 305 | 376 | 451 | 510 | 545 | ||
| 女 | 8 | 13 | 24 | 35 | 41 | ||
| 定期接受绩效和职业评估的正式员工百分比 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | ||
女性经理（整个团队）
| 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024 财年 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 女经理*¹*² | 人数 | — | 163 | 182 | 221 | 253 | |
| 比率 | — | 5.5 | 5.7 | 6.3 | 6.4 | ||
| 人数（高级管理人员*³） | — | 10 | 16 | 20 | 21 | ||
| 比例（高级管理人员*³） | — | 2.2 | 3.3 | 3.7 | 3.5 | ||
女性管理者比例计算方法：女性管理者人数/管理者人数×100 管理者人数包括高技能专业人才（2021年起）和退休后重新聘用人员（2023年起）
截至 3 月 31 日
根据全球人事制度，达到特定级别或特定职位以上的员工
女经理（日本）
| 2020 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024 财年 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 女经理*¹*² | 人数 | 26 | 46 | 51 | 67 | 77 | |
| 比率 | 2.2 | 2.6 | 2.7 | 3.1 | ●3.3 | ||
女性管理者比例计算方法：女性管理者人数/管理者人数×100 管理者人数包括高技能专业人才（2021年起）和退休后重新聘用人员（2023年起）
截至 3 月 31 日
员工保留（日本）
| 2020 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024 财年 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 员工保留 | 加入后 3 年后的保留率* | 94.1 | 94.7 | 92.7 | 93.1 | 94.6 | |
| 男 | 94.8 | 95.0 | 93.2 | 93.6 | 95.0 | ||
| 女 | 89.3 | 93.5 | 90.6 | 90.9 | 92.1 | ||
| 平均工龄 | 17 岁 4 个月 | 17 年 2 个月 | 16 年 8 个月 | 16 年 6 个月 | 15 年 10 个月 | ||
| 男 | 17 岁 7 个月 | 17 岁 6 个月 | 16 年 10 个月 | 16 年 8 个月 | 16 年 0 个月 | ||
| 女 | 15 年 10 个月 | 15 年 8 个月 | 15 年 7 个月 | 15 年 7 个月 | 14 年 11 个月 | ||
过去 5 年平均值
分离（整个群体）
| 2020 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024 财年 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 分离*1 | 离开公司的人数 | — | 589 | 599 | 415 | 431*² | |
| 男 | — | 507 | 509 | 351 | 347 | ||
| 女 | — | 82 | 90 | 64 | 83 | ||
| 周转率 | — | 4.2 | 3.9 | 2.5 | 2.4 | ||
因个人原因分居
包括未声明的性别
分居（日本）
| 2020 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024 财年 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 分离* | 离开公司的人数 | 87 | 87 | 98 | 113 | 95 | |
| 男 | 75 | 69 | 81 | 93 | 76 | ||
| 女 | 12 | 18 | 17 | 20 | 19 | ||
| 周转率 | 1.0 | 1.0 | 1.1 | 1.2 | 0.9 | ||
因个人原因分居
工作与生活的平衡（日本）
| 2020 | 2021 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024 财年 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 带薪年假 | 获取率*1 | 62.5 | 64.6 | 70.0 | 80.6 | ●78.9 |
| 刷新假期 | 用户数量 | 688 | 512 | 1,731 | 630 | 819 |
| 男 | 610 | 435 | 1,485 | 547 | 697 | |
| 女 | 78 | 77 | 246 | 83 | 122 | |
| 配偶产假 | 用户数量 | 148 | 137 | 149 | 169 | 161 |
| 育儿假 | 用户数量 | 41 | 70 | 96 | 153 | 213 |
| 男 | 16 | 36 | 57 | 122 | 167 | |
| 女性（获取率） | 25(92.6) | 34(97.1) | 39(97.5) | 31(100) | 46(97.9) | |
| 重返工作岗位的人数 | 54 | 60 | 76 | 155 | 173 | |
| 男 | 15 | 32 | 43 | 120 | 150 | |
| 女 | 39 | 28 | 33 | 35 | 23 | |
| 恢复率 | 964 | 952 | 987 | 1000 | 994 | |
| 保留率 | 950 | 90.0 | 979 | 912 | 96.7 | |
| 短时工作制 | 用户数量 | 132 | 110 | 105 | 103 | 90 |
| 男 | 9 | 7 | 10 | 10 | 14 | |
| 女 | 123 | 103 | 95 | 93 | 76 | |
| 育儿假 | 用户数量 | 510 | 547 | 599 | 661 | 695 |
| 男 | 353 | 373 | 424 | 513 | 555 | |
| 女 | 157 | 174 | 175 | 148 | 140 | |
| 育儿支持假 | 用户数量 | 86 | 80 | 98 | 113 | 121 |
| 男 | 29 | 23 | 33 | 45 | 77 | |
| 女 | 57 | 57 | 65 | 68 | 44 | |
| 护理假 | 用户数量 | 2 | 1 | 4 | 6 | 3 |
| 男 | 0 | 0 | 4 | 5 | 2 | |
| 女 | 2 | 1 | 0 | 1 | 1 | |
| 护理假 | 用户数量 | 110 | 87 | 85 | 100 | 134 |
| 男 | 69 | 57 | 53 | 54 | 81 | |
| 女 | 41 | 30 | 32 | 46 | 53 | |
| 护理工作制度 | 用户数量 | 0 | 4 | 0 | 1 | 2 |
| 男 | 0 | 2 | 0 | 1 | 2 | |
| 女 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | |
| 配偶调动休假制度 | 用户数量 | ー | ー | ー | 3 | 7 |
年度带薪休假获得率计算方法：（员工使用带薪休假天数*²）/（员工授予带薪休假天数*²）x 100
包括非正式员工
产品/创新
| 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024 财年 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 产品和服务造成的健康和安全影响 违反相关法规和自愿性规范的总数 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 拥有专利 （按国家/地区）*1 |
持有的物品数量 | 18,692 | 19,572 | 21,645 | 23,249 | 24,996 |
| 日本 | 5,484 | 5,703 | 6,307 | 6,715 | 7,069 | |
| 美国 | 4,822 | 4,988 | 5,360 | 5,603 | 5,803 | |
| 欧洲 | 206 | 167 | ー*² | ー*² | ー*² | |
| 韩国 | 3,363 | 3,731 | 4,683 | 5,111 | 5,717 | |
| 台湾 | 2,925 | 3,014 | 3,120 | 3,326 | 3,541 | |
| 中国 | 1,892 | 1,969 | 2,175 | 2,494 | 2,866 | |
根据 2020 财年至 2021 财年的内部数据以及 2022 财年及以上的 LexisNexis®PatentSight+ 数据创建
不包括欧洲
| 2019 年 12 月 | 2020 年 12 月 | 2021 年 12 月 | 2022 年 12 月 | 2023 年 12 月 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 全球专利申请率*1 | 74.3 | 74.6 | 801*² | 799*² | 773*² | |
在每个日历年提交的发明数量中，在日本境外提交的申请的百分比
将基于专利合作条约 (PCT) 的国际申请添加到在各个国家/地区提交的申请中
| 2020 年 12 月 | 2021 年 12 月 | 2022 年 12 月 | 2023 年 12 月 | 2024 年 12 月 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 专利授权率* | 日本 | 84.9 | 79.8 | 74.5 | 81.8 | 77.9 |
| 美国 | 87.3 | 83.9 | 81.5 | 80.7 | 86.1 | |
每个日历年已批准案例占已完成审核的百分比
客户
| 2020 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024 财年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 客户满意度调查中“非常满意” 或选择“满意”答案的人数百分比 |
96.7 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
安全
| 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024 财年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 基础安全教育参与率 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| 高级安全教育参与率 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| 误工工伤频率 (LTIR) | 0.63 | 0.66 | 0.83 | 0.31 | 0.32 |
| 每 200,000 工作小时的人身伤害发生率 (TCIR) | 0.27 | 0.30 | 0.33 | 0.15 | 0.23 |
采购
| 2020 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024 财年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 使用社会标准筛选 新重要供应商比例 |
100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| 供应链可持续性评估改善率 | 23.1 | 31.5 | 30.5 | 29.2 | ー*1 |
| 供应链BCP评估改善率 | 20.3 | 24.4 | 22.2 | 20.4 | 19.3 |
| 已识别的符合 RMAP 的冶炼厂数量（识别率） | 236(100) | 243(100) | 234(100) | 238(100) | 298(99)*² |
由于审核调查表而无法进行比较
钴将被添加到 3TG（钽、锡、钨、金）中作为 2024 年调查的目标矿物
治理
| 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024 财年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 向董事会通报的重大问题总数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 因反竞争行为、违反反垄断法以及被发现涉及的组织违反反垄断法而采取法律行动的案件总数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 接受过反腐败培训的高管人数*1 | 15 | 20 | 28 | 0 | 26 |
| 向其传达了组织反腐败政策和程序的董事总数（比例）*1 | 11(100) | 12(100) | 6(100) | 6(100) | 7(100) |
| 接受过反腐败培训的董事总数（比例）*1 | 0(0) | 0(0) | 3(50) | 0(0) | 3(42.8) |
| 行业组织等的支出（千日元）*² | 32,036 | 56,374 | 73,313 | 82,263 | 86,099 |
| 政治组织支出（日元） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 董事的平均任期 | 6.09 | 6.58 | 5.16 | 6.16 | 5.57 |
| 董事会会议平均出席率 | 98.96 | 99.50 | 98.62 | 99.09 | 99.15 |
目标：日本
自 2021 年起对符合条件的组织进行了修订（目标：全球）
合规性
| 2020 | 2021 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024 财年 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 道德标准教育/承诺执行率*1 | 98.8 | 91.6 | 96.1 | 949*² | 96.7 | |
| 遵守信息安全法规的协议确认率 | 99.4 | 99.9 | 100.0 | 99.3 | 100.0 | |
| 组织因违反社会经济领域法律法规而遭受巨额罚款 以及非罚款制裁总数 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 因合规违规而受到纪律处分的案件数量*1*3 | ー | ー | ー | 59 | 43 | |
| 贿赂/腐败 | ー | ー | ー | 0 | 0 | |
| 违反竞争法/反垄断法 | ー | ー | ー | 0 | 0 | |
| 洗钱/内幕交易 | ー | ー | ー | 0 | 0 | |
| 信息安全/侵犯知识产权 | ー | ー | ー | 3 | 1 | |
| 违反个人信息保护行为 | ー | ー | ー | ー | 0 | |
| 利益冲突 | ー | ー | ー | 0 | 0 | |
| 骚扰 | ー | ー | ー | 22 | 12 | |
| 其他（违反服务义务） | ー | ー | ー | 34 | 30 | |
目标：整个小组
目标期间 2024 年 3 月至 5 月
包括违反东京威力科集团道德标准、内部规定等的行为
社会贡献
| 2020 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024 财年 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 社会贡献支出（百万日元）*1 | 244 | 170 | 301 | 533 | 601 | |
| 现金捐赠明细比例 | 慈善捐赠 （向慈善组织捐赠资金和物资） |
13 | 15 | 9 | 7 | 9 |
| 社区投资 （支持当地活动的支出） |
62 | 75 | 40 | 33*² | 35 | |
| 商业计划 （用于发展自己的业务的支出） |
25 | 10 | 51 | 61*² | 56 | |
我们的社会贡献活动支出金额（不包括救灾资金）
2024 年现金捐赠明细回顾
环境数据
环境数据计算范围为东京电子集团（26家合并公司），涵盖期间为2024财年（2024年4月1日至2025年3月31日）。
- 日本：Tokyo Electron Ltd、Tokyo Electron Technology Solutions Ltd、Tokyo Electron Kyushu Ltd、Tokyo Electron Miyagi Ltd、Tokyo Electron FE Ltd、Tokyo Electron BP Ltd
- 海外：20家合并子公司（包括Tokyo Electron America, Inc、Tokyo Electron Europe Ltd、Tokyo Electron Korean Ltd、Tokyo Electron Taiwan Ltd、Tokyo Electron (上海) Ltd、Tokyo Electron Singapore Pte Ltd）
标有●的数据已在《2025 年东京电子可持续发展数据手册》中获得第三方保证。
由于四舍五入，总数可能不匹配。
温室气体排放*1
| 2020 财年 |
2021 财年 |
2022 财年 |
2023 财年 |
2024 财年 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 范围 1 排放 | 范围 1 排放量（1,000 吨二氧化碳） | 29 | 16 | 22 | 21 | 22 | |
| 日本能源原产地*² | 10 | 10 | 10 | 10 | ●11 | ||
| 海外能源来源*² | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| 除能源来源外 温室气体排放总量*³ (1,000t-CO2e) |
17 | 4 | 10 | 9 | 9 | ||
| 除能源以外的温室效应 气体排放量（1,000 吨二氧化碳当量）（日本） |
17 | 4 | 10 | 9 | 9 | ||
| 日本-HFCs | 0.1 | 0.7 | 3.4 | 2.3 | 1.9 | ||
| 日本-PFC | 13.2 | 1.3 | 5.6 | 4.8 | 4.4 | ||
| 日本-SF₆ | 3.1 | 1.4 | 1.2 | 1.1 | 1.6 | ||
| 日本-其他 | 0.6 | 0.4 | 0.2 | 0.4 | 0.8 | ||
| 除能源以外的温室效应 气体排放量（1,000吨-CO2e）（海外） |
ー | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.1 | ||
| 海外-HFC | — | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| 海外-PFC | ー | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| 海外-顺丰₆ | — | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| 海外-其他 | ー | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| 范围 2*⁴排放 | 范围 2 排放 （市场标准）（1,000t-CO2） |
157 | 74 | 20 | 22 | 25 | |
| 日本 | 128 | 55 | 0 | 0 | ●0*⁵ | ||
| 海外 | 29 | 19 | 20 | 22 | 25 | ||
| 范围 2 排放 （位置基础）(1,000t-CO2) |
169 | 168 | 180 | 192 | 200 | ||
| 日本 | 138 | 136 | 144 | 155 | 158 | ||
| 海外 | 31 | 33 | 36 | 37 | 42 | ||
| 范围 3*⁶排放 | 范围 3 排放量（1,000 吨二氧化碳） | 9,386 | 13,251 | 14,335 | 11,829 | 12,694 | |
| 类别 1 购买的商品和服务 |
2,395 | 3,332 | 4,053 | 3,239 | 4,494 | ||
| 类别 2 资本货物 |
162 | 172 | 224 | 366 | 490 | ||
| 类别 3 燃料和能源相关活动 |
25 | 27 | 29 | 31 | 34 | ||
| 类别 4 上游运输及配送 |
9 | 15 | 19 | 12 | 16 | ||
| 类别 5 商业产生的废物 |
2 | 2 | 3 | 3 | 3 | ||
| 类别 6 商务旅行 |
1 | 7 | 14 | 27 | 67 | ||
| 类别 7 员工通勤 |
11 | 21 | 14 | 15 | 29 | ||
| 类别 9 下游运输配送 |
80 | 121 | 120 | 65 | 135 | ||
| 类别 11 已售产品的使用 |
6,696 | 9,548 | 9,854 | 8,068 | 7,421 | ||
| 第 12 类 处置已售产品后 处理 |
3 | 5 | 5 | 4 | 6 | ||
| 范围 1,2 （市场标准） 总排放量 |
范围 1、2（市场标准）排放 (1,000吨-CO2) |
186 | 90 | 42 | 43 | 47 | |
| 范围 1,2 （市场标准），3 总排放量 |
范围1、2（市场标准）排放、3排放 (1,000吨-CO2) |
9,572 | 13,341*⁷ | 14,377 | 11,872 | 12,741 | |
温室气体排放的量化受到活动数据测量和排放因子确定的不确定性以及全球变暖潜势确定的科学不确定性的影响
范围 1：公司拥有或控制的燃料和天然气来源的直接温室气体排放。计算方法：排放量 = Σ（燃料使用量 x CO2 排放因子）。排放系数基于全球变暖对策推进法
范围 1：非能源来源的二氧化碳和二氧化碳以外的温室气体。计算方法：排放量=Σ（使用量×单位使用量排放量-收集量/适当处理量）×全球变暖系数。全球变暖系数是基于全球变暖对策推进法的全球变暖系数。从2021财年起，我们修改了收集数据和适当的处理金额
范围 2：与使用公司购买的电力相关的间接温室气体排放。计算方法：排放量=Σ（购电量×CO2排放因子）。日本的排放系数是基于全球变暖对策推进法的各电力公司的基本排放系数。对于日本以外的排放因子，请使用国际能源署 (IEA) 发布的 2023 年排放因子
扣除非化石证书“等效”后的数字。扣除非化石证书当量前的范围 2 排放量：10,000 吨-CO2，非化石证书当量：10,000 吨-CO2
范围3：公司价值链的排放，如产品运输、员工工作流动、外包主要生产流程等，不包括范围1和范围2。整体分为15类，并计算“类别1、2、3、4、5、6、7、9、11和12”。我们回顾了过去的数据。排除未包含在贵公司活动中或记录在其他类别中的“类别 8、10、13、14 和 15”
修改了数字
水相关
| 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024 财年 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 周三 | 饮水量（1,000 立方米） | 1,397 | 1,417 | 1,495 | 1,542 | 1,587 |
| 日本 | 1,183 | 1,204 | 1,255 | 1,293 | ●1,288 | |
| 地下水 | 430 | 440 | 402 | 373 | 394 | |
| 犹太人 | 450 | 479 | 520 | 569 | 579 | |
| 工业用水 | 303 | 285 | 333 | 350 | 315 | |
| 海外 | 214 | 213 | 240 | 249 | 298 | |
| 耗水量（1,000 立方米） | 202 | 223 | 223 | 221 | 398 | |
| 日本 | 177 | 195 | 193 | 196 | 362 | |
| 海外 | 25 | 28 | 30 | 24 | 36 | |
| 排水量（1,000 立方米） | 1,195 | 1,194 | 1,272 | 1,321 | 1,188 | |
| 日本 | 1,006 | 1,009 | 1,062 | 1,096 | 926 | |
| 海外 | 189 | 185 | 210 | 225 | 262 | |
能源使用/发电
| 2020 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024 财年 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 能源 | 用量（兆瓦时*1） 销量 （兆瓦时/十亿日元） |
29.9 | 21.9 | 21.0 | 27.1 | 22.1 |
| 用法 （兆瓦时*1） |
417,779 | 439,465 | 464,234 | 496,107 | 537,978 | |
| 日本*² | 344,582 | 362,852 | 379,750 | 402,788 | ●428,436 | |
| 海外 | 73,196 | 76,613 | 84,484 | 93,319 | 109,542 | |
| 电源 | 用量（兆瓦时） | 357,744 | 380,127 | 404,964 | 435,514 | 471,956 |
| 日本*³ | 297,435 | 316,017 | 333,572 | 353,428 | ●376,974 | |
| 海外 | 60,309 | 64,110 | 71,392 | 82,086 | 94,982 | |
| 燃气（城市煤气、液化石油气） | 用法 （兆瓦时*1） |
41,129 | 40,870 | 41,968 | 40,787 | 42,801 |
| 日本 | 29,371 | 29,479 | 29,888 | 30,682 | ●33,503 | |
| 海外 | 11,757 | 11,391 | 12,080 | 10,105 | 9,748 | |
| 燃料 (重油、柴油、煤油、汽油) |
用法 （兆瓦时*1） |
17,948 | 17,496 | 16,430 | 18,808 | 18,538 |
| 日本 | 17,776 | 17,356 | 16,290 | 18,678 | ●18,409 | |
| 海外 | 172 | 140 | 140 | 130 | 129 | |
| 购买蒸汽*² | 用量（兆瓦时） | 958 | 972 | 872 | 998 | 4,683 |
| 日本 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 海外 | 958 | 972 | 872 | 998 | 4,683 | |
| 可再生能源 （电力） |
购买金额（兆瓦时） | 4,980 | 227,523 | 365,876 | 393,383 | 419,512 |
| 日本 | 0 | 197,137 | 330,791 | 353,428 | 376,974 | |
| 海外 | 4,980 | 30,386 | 35,085 | 39,955 | 42,538 | |
| 太阳能发电系统 | 发电量（兆瓦时） | 4,068 | 3,890 | 4,110 | 3,901 | 3,820 |
| 日本 | 4,068 | 3,890 | 4,110 | 3,901 | 3,802 | |
| 海外 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 | |
| 现场太阳能发电系统的内部消耗 | 自耗电量（兆瓦时） | 2,783 | 2,695 | 2,780 | 2,837 | 2,677 |
| 日本 | 2,783 | 2,695 | 2,780 | 2,837 | 2,659 | |
| 海外 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 | |
| 已售电 | 售电量（兆瓦时）*³ | 1,285 | 1,195 | 1,330 | 1,063 | 1,143 |
| 日本 | 1,285 | 1,195 | 1,330 | 1,063 | 1,143 | |
| 海外 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 可再生能源 （电）使用率 |
用电量(%) | 2 | 60 | 91 | 90 | 89 |
| 日本 | 1 | 63 | 100 | 100 | 100 | |
| 海外 | 8 | 47 | 49 | 49 | 45 | |
更改为 MWh 表示法
添加海外 Steam 购买
我们不出售热量或蒸汽
与物流相关的环境负荷
| 2020 | 2021 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024 财年 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 二氧化碳 | 排放量（1,000 吨二氧化碳） | 89 | 136 | 139 | 76 | 151 |
| 日本 | 9 | 15 | 19 | 12 | 16 | |
| 海外 | 80 | 121 | 120 | 64 | 135 | |
| 海运使用率（海外）(%) | 34.3 | 33.2 | 390 | 42.1 | 50.1 | |
| 使用强化纸板 | 减少木材使用量（t）日本 | ー | ー | 2,000 | 1,915 | 3,581 |
废物排放
| 2020 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024 财年 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 浪费 | 排放量 (t) | 14,997 | 14,459 | 18,249 | 19,714 | 26,618 |
| 日本 | 13,705 | 12,921 | 17,047 | 18,527 | 25,310 | |
| 海外 | 1,292 | 1,538 | 1,202 | 1,187 | 1,308 | |
| 回收 | 回收量（吨） | 14,814 | 14,189 | 17,978 | 19,480 | 26,396 |
| 日本 | 13,587 | 12,789 | 16,912 | 18,376 | 25,157 | |
| 海外 | 1,227 | 1,400 | 1,066 | 1,103 | 1,239 | |
| 简单焚烧/填埋处置 | 处置量（吨） | 183 | 270 | 271 | 234 | 222 |
| 日本 | 118 | 132 | 135 | 151 | 153 | |
| 海外 | 65 | 138 | 136 | 84 | 69 | |
| 危险/有害废物 | 排放量（吨） | 7,227 | 5,231 | 5,634 | 7,743 | 10,664 |
| 日本 （特别控制的工业废物） |
6,718 | 4,705 | 5,239 | 7,448 | ●10,371 | |
| 海外 （国家规定的危险废物） |
509 | 526 | 395 | 296 | 293 | |
| 危险/危险废物 回收 |
回收量（吨） | 7,226 | 5,193 | 5,596 | 7,703 | 10,644 |
| 日本 | 6,718 | 4,705 | 5,239 | 7,448 | 10,370 | |
| 海外 | 508 | 488 | 357 | 256 | 273 | |
| 危险/危险废物 简单焚烧/填埋处置* |
处置量（吨） | 1 | 38 | 38 | 40 | 21 |
| 日本 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 海外 | 1 | 38 | 38 | 40 | 20 | |
2024年简单焚烧2吨，无害化处理后填埋19吨
化学物质的使用和排放（日本）
| 2020 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024 财年 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PRTR方法 1 级指定 化学物质*1 |
处理量（t） | 144 | 119 | 104 | 61 | 62 |
| 氯化铁 | 106 | 85 | 76 | — | — | |
| 氟化氢和 水溶性盐 |
24 | 22 | 16 | 47 | 49 | |
| 甲基萘 | 13 | 11 | 10 | 11 | 10 | |
| 四甲基铵 =氢氧化物 |
— | — | — | 2 | 1 | |
| VOC*² 类型 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.2 | 0.2 | |
| 其他 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 转移量（废物量）（t） | 131 | 108 | 94 | 48 | 50 | |
| 移动量（下水道）（t） | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | |
| 消耗量（吨） | 13 | 11 | 10 | 11 | 10 | |
| 氮氧化物 | 排放量 (t) | 13.0 | 13.1 | 12.7 | 12.9 | 14.8 |
| 硫氧化物 | 排放量 (t) | 4.9 | 4.8 | 4.5 | 4.6 | 4.5 |
由于对 2023 财年目标物质的审核而添加，部分物质被排除
VOC：挥发性有机化合物。挥发性有机化合物
其他
| 2020 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024 财年 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ISO 14001 | 认证企业数量 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 |
| 日本 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 海外 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 环境投资 | 环境投资的影响 （百万日元） |
32 | 30 | 31 | 16 | 9 |
| 环境投资的影响 (t-CO2) |
455 | 973 | 799 | 334 | 170 | |
| 生物多样性 | 生态观察次数* | 18 | 16 | 22 | 20 | 19 |
| 生态观察组参与者人数* | 52 | 87 | 138 | 289 | 378 | |
| 环境法律法规 | 环境违法行为数量 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 违法罚款金额 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 产品总出货量（吨）* | 28,862 | 41,352 | 48,922 | 35,769 | 46,946 | |
| 复印纸* | 使用量（t） | 38 | 32 | 138 | 88 | 59 |
目标：日本
