

多样性,
公平与包容
一个电话, 不同之处
东京电子凭借其管理层的坚定承诺,积极促进多元化、公平和包容性 (DE&I) 作为管理支柱,从而实现持续创新和提高企业价值。基于“ONE TEL, DIFFERENT TOGETHER™”的理念,各集团公司正在实施各种举措。
东京电子 DE&I
TEL 正在推动 DE&I 计划,其四个关键主题是:全球、性别和世代 (3G),以及多元化的工作方式。我们创造一个让所有员工都能发挥积极作用的环境,无论国籍、性别、年龄、残疾等如何,并成为创新的源泉。
我们为何提倡 DE&I
“我们将以尖端技术和可靠的服务,为建设充满梦想的社会做出贡献。”这是我们的基本理念。此外,我们以成为一家有梦想、有活力、为半导体技术创新做出贡献的公司为愿景,追求支持世界可持续发展的半导体技术创新。
“TEL 价值观”是我们所珍视的心态、行为准则和价值观。通过与世界各地的员工分享这些想法并努力将其付诸实践,我们已成为我们成长的驱动力。我们,TEL 集团,遍布世界各地,是一个无国界共享 TEL 价值观的集体 (ONE TEL),TEL 价值观可以说是“TEL 性”。
电话值
- 骄傲
- 挑战
- 所有权
- 团队合作
- 认知度
现在,我们正在推广 DE&I,以培育一种接受和尊重多样性作为 TEL DNA 的文化,并使其成为进一步发展的驱动力。我们将加快 DE&I 工作,旨在创造一个环境并培育一种文化,让所有员工都能最大限度地发挥潜力、相互尊重并充分利用他们的个性和差异。


DE&I 目标・加强努力
为了尊重每位员工的个性,创造一个能让他们茁壮成长的环境
我们正在通过以下目标和举措来促进 DE&I。
提高女性管理者的比例
在继任规划中,我们将实施考虑性别多样性的人力资源发展计划,并采取措施,实现到 2027 年 3 月结束的财政年度将全球女性管理人员*1 的比例提高到 80%、日本提高到 50% 的目标。
招聘女工程师
基于工程师占员工大多数的事实,我们将使用招聘人员并积极投资品牌等,并以等于或高于各地区总体女性工程师比例*²的方式聘用女性工程师。
全球跨职能
整个 TEL 集团正在齐心协力推广 DE&I。我们促进跨地区和跨部门项目的员工之间的协作。
提高女性管理者的比例
在继任规划中,我们将实施考虑性别多样性的人力资源发展计划,并采取措施,实现到 2027 年 3 月结束的财政年度将全球女性管理人员*1 的比例提高到 80%、日本提高到 50% 的目标。
招聘女工程师
基于工程师占员工大多数的事实,我们将使用招聘人员并积极投资品牌等,并以等于或高于各地区总体女性工程师比例*²的方式聘用女性工程师。
全球跨职能
整个 TEL 集团正在齐心协力推广 DE&I。我们促进跨地区和跨部门项目的员工之间的协作。
-
*1 包括高技能专业人员
-
*2 理工科专业女性比例
四个优先领域的数据和举措
全球·性别·代际·多样化的工作方式
介绍四个优先领域的数据和举措。

ONE TEL, DIFFERENT TOGETHER 是 Tokyo Electron Ltd 的商标。


