taptap点点 电话可持续发展
可持续发展和企业理念体系
Tokyo Electron 的可持续发展举措是通过实现我们的愿景来落实我们的基本原则。我们将明确公司发展的重要性（重要领域）并推动这一举措。通过建立强大的业务基础并提供高附加值的产品和服务，我们将为解决和发展产业和社会问题以及实现可持续发展目标做出贡献。
以成为深受社会信赖和喜爱的企业为目标，努力扩大中长期利润，不断提升企业价值。
可持续发展举措
我们的可持续发展努力是通过实现我们的愿景来落实我们的基本原则。我们将可持续发展工作分为四个框架，包括治理、战略、风险管理、指标和目标，并推动我们的活动。
四个框架中的主要活动
治理 |
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策略 |
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风险管理*² |
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指标和目标 |
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2023 财年重要性回顾参考重要性
综合报告参见“企业价值持续提升的关键指标”
| 会议名称 | 主要参与成员 | 会议内容 | 事件频率 |
|---|---|---|---|
| 可持续发展委员会 |
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每年两次 |
| 可持续发展全球会议 |
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每年两次 |
| 每月可持续发展联络会议 |
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每月一次 |
重要事项由公司高管会议报告和讨论，公司高管会议是执行方面的最高决策机构
公司高管会议：参见公司治理制度
可持续发展经理：负责国内集团公司及海外子公司整体可持续发展事务的人员
除了这些会议之外，我们每年都会向所有员工征集一次工作中可持续发展的例子，由首席执行官颁发 TEL 可持续发展奖来奖励优秀的举措，并将其作为最佳实践与整个团队分享。
SDG（可持续发展目标）举措
可持续发展目标是 2015 年联合国可持续发展峰会一致通过的 2030 年全球共同目标。我们通过重要性主题明确了我们正在通过我们的业务努力实现的可持续发展目标，并在整个集团内实施这些目标。
此外，我们定期举办可持续发展目标研讨会，各个领域的员工自愿聚集在一起，分享业务活动并讨论未来的发展，以实现可持续发展目标。
2021 财年，我们将重新确认针对每个重要性的每个优先主题要解决的 17 个目标和 169 个具体目标*已执行。
东京电子支持可持续发展目标
再次确认 169 个目标：我们对 SDG 的承诺，其中包括 17 个目标和 169 个具体目标。SDGs169 目标参考
中期管理计划
在我们的中期管理计划中，我们设定了到 2026 财年实现销售额 3 万亿日元或以上、营业利润率 35% 或以上以及 ROE 30% 或以上的财务目标，以进一步提高我们世界一流的营业利润率和 ROE（股本回报率）。随着半导体的重要性不断上升，半导体制造设备市场预计将继续大幅增长，我们将继续推进整个价值链的各项举措，不断追求最好的产品和最好的技术服务，以扩大中长期利润和不断提高企业价值为目标。
| 2024 年结果 | 财务目标（实现日期：2026 财年） | |
|---|---|---|
| 销售 | 24,315亿日元 |
超过3万亿日元
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| 营业利润率 | 28.7% |
35% 或更多
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| 交战规则* | 30.3% |
30% 或更多
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ROE：股本回报率。股本回报率
参与国际倡议
我们积极参与各种国际举措并促进业务活动的可持续性。
我们于 2013 年签署了《联合国全球契约》(UNGC)，并根据 UNGC 提出的十项原则，为实现“健康全球化”和“可持续社会”做出贡献。
联合国全球契约
我们于 2015 年加入 RBA（责任商业联盟），并与业务合作伙伴共同遵守 RBA 行为准则，其中涵盖“劳工”、“环境”、“安全与健康”、“道德”和“管理体系”。
负责任的商业联盟
2020 年，我们批准了气候相关财务披露工作组 (TCFD)*1 的建议，并根据“治理”、“战略”、“风险管理”以及“指标和目标”的框架，披露气候变化给我们的业务带来的风险和机遇。
气候相关财务披露工作组
我们支持自然相关财务披露工作组 (TNFD) 的理念，即在 2023 年适当评估与自然资本和生物多样性相关的风险和机遇，并参加 TNFD 论坛。
自然相关财务披露工作组
自 1978 年以来，我们一直作为半导体制造设备和材料国际协会 (SEMI)*² 的成员公司参与其中，该协会旨在发展全球半导体行业，并致力于制定国际标准、促进标准化和促进可持续发展。
国际半导体设备和材料
TCFD：请参阅 TCFD
SEMI：国际半导体设备和材料
外部评价
我们的可持续发展工作包括“道琼斯最佳亚太指数（前身为道琼斯可持续发展指数）”、“FTSE4Good 指数系列*1”、“FTSE JPX Blossom Japan 指数（前身为 FTSE Blossom 日本指数）*1”、“MSCI 选择指数（前身为 MSCI ESG 领袖指数）*1”以及“MSCI 我们继续被选为投资股票”日本ESG Select Leaders指数*和ISS ESG企业评级等全球领先的ESG投资指数，去年第二次被Sustainalytics的ESG风险评级*²评为“低风险”公司，《东京电子综合报告2024》连续四年被日本政府养老金投资基金（GPIF）股票管理机构评选为“优秀综合报告”。
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利益相关者参与
公司积极创造与利益相关方对话的机会，促进相互沟通，从而准确了解利益相关方的需求和期望，开展业务活动。通过可靠地履行我们在社会中的角色和责任，我们努力与所有利益相关者建立牢固的信任关系。
股东/投资者
| 与利益相关者的关系 |
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|---|---|
| 为利益相关者提供的价值 |
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| 主要参与机会 |
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IR路演：直接拜访股东和投资者的IR活动
客户
| 与利益相关者的关系 |
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|---|---|
| 为利益相关者提供的价值 |
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| 主要参与机会 |
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业务合作伙伴
| 与利益相关者的关系 |
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|---|---|
| 为利益相关者提供的价值 |
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| 主要参与机会 |
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STQA：供应商全面质量评估
员工
| 与利益相关者的关系 |
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|---|---|
| 为利益相关者提供的价值 |
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| 主要参与机会 |
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当地社区
| 与利益相关者的关系 |
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|---|---|
| 为利益相关者提供的价值 |
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| 重要的参与机会 |
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行政机构/各种组织
| 与利益相关者的关系 |
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|---|---|
| 为利益相关者提供的价值 |
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| 主要参与机会 |
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与国家和地区政府以及行业组织的合作
“与国家和地区政府以及行业组织合作”的基本方法
我们公司以成为“为半导体技术创新做出贡献的有梦想和活力的公司”为愿景，从事基于TSV（TEL的共享价值）的业务活动，旨在通过促进半导体技术创新来提高可持续的企业价值。这是基于CSV（创造共享价值）的理念，通过利用公司独特的资源和专业知识解决社会问题来创造社会和经济价值并实现可持续增长。
我们认为，为了提高可持续的企业价值，与广泛的利益相关者建立信任关系非常重要。在我们公司，我们促进与各个国家和地区的政府和行业组织等各种利益相关者的合作，以中长期扩大利润为目标，不断提高企业价值。我们还旨在解决准确满足社会需求的问题，为社会发展做出贡献。
与国家和地方政府的合作
由于我们公司在全球范围内运营，各个国家和地区政府采取的各种政策和监管措施都会对我们集团的活动产生影响。为了正确、快速地应对这些形势和政策的变化，我们在主要国家和地区设立了专门的组织和人员，并通过创造与相关国家政府接触的机会并适当地传达我们公司的业务现实，间接参与政策制定过程。此外，我们利用我们独特的资源和专业知识来解决社会问题，同时考虑到每个国家和地区的不同政策。
- 与相关国家政府接触的具体示例
- 旨在增进对我们业务的了解的外展活动
- 向日本、欧洲、美洲和亚洲国家/地区的政府官员解释实际业务情况*1
- 参与 UPWARDS*² 等人力资源开发计划
- 参加政府间磋商期间举行的会外活动
在美国，信息是根据《游说披露法》披露的。游说披露法
UPWARDS：美国-日本大学在半导体领域的劳动力进步和研发合作
与行业组织等的合作
我们公司参加与半导体和电子行业相关的各种组织，努力收集导致未来商机和风险的政策趋势等信息，并了解各种社会问题。
我们还通过与行业组织的成员公司讨论，分享对常见问题的认识并发表意见。
具体而言，我们的高管和员工参与 SEMI 和日本半导体制造设备协会 *1 等行业组织 *² 的各种委员会活动，在与国内外利益相关者合作的同时，为研究和分析以及制定政策建议做出贡献。除了致力于半导体制造设备产业及相关产业的健康发展外，我们还为解决气候变化、人权、供应链、人力资源开发、研发等个体企业无法解决的全球社会问题做出贡献。
自 2023 年 5 月起，总裁兼首席执行官河合俊树 (Toshiki Kawai) 将担任日本半导体制造设备协会主席
虽然这包括就政治和社会问题提出建议的组织，但这并不意味着我们支持他们的所有政策立场
