taptap点点 RBA 部署
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我们小组致力于建立健康、可持续的供应链,我们特别确定了两个重大问题:“尊重人权”和“供应商关系”。在半导体对社会的重要性日益提高的同时,环境问题也日益严重,人权、劳工、健康与安全、道德、合规性的重要性也日益提高,要求企业采取进一步的举措。
在这种情况下,为了在全球范围内保持供应链的健康并持续发展,整个行业必须共同努力降低风险并解决问题。
2015 年 6 月,我们集团加入了 RBA(责任商业联盟),这是一项主要促进电子行业供应链可持续发展的国际倡议。 RBA 制定了行为准则,以促进整个供应链中人权、劳工、健康与安全、环境和道德的改善。我集团以RBA行为准则为基础,与国内其他会员企业共同构建健康的供应链。
促销系统
我们集团通过建立可持续发展负责人负责监督的制度来推动RBA活动。可持续发展管理部在负责可持续发展推进的执行官的监督下,与采购部、人力资源部等总公司相关部门以及各集团公司任命的可持续发展经理合作,在整个集团范围内扩大RBA方面发挥着核心作用。
努力遵守 RBA 行为准则
我们的团队致力于在整个供应链中努力遵守 RBA 行为准则,并通过评估和审计确认合规状况。
评估的实施
我们集团每年都会使用 RBA 提供的 SAQ(自我评估问卷)来检查我们国内和海外生产基地的合规状况。 SAQ由有关人权和劳工、健康和安全、环境、道德和相关管理体系的问题组成,并从低风险、中风险和高风险三个级别评估风险举措的状况。 2024年度,对国内外8个基地进行了SAQ,虽然评估结果没有被判定为高风险基地,但我们正在考虑改进措施,并对存在合规问题的项目进行纠正。
对于我们的业务合作伙伴,我们自 2013 年以来一直实施 TEL 可持续供应链评估 (TSSA),其中除了 RBA 审核标准的要求外,还纳入了与人权相关的问题,并且我们每年都会要求材料、人力资源、物流和设施管理领域的供应商配合调查。 2023财年,我们对704家业务合作伙伴进行了调查,2024财年,我们根据调查结果开展了纠正活动。
2025 财年,我们将根据最新版本的 RBA 行为准则审查问题,并添加有关人权、国家特有风险和商业活动的问题,并针对 714 家公司开展调查。
纠正活动
在我们集团的国内基地,我们根据 SAQ 结果确定了需要纠正的项目,例如“减少工作时间”、“记录政策和程序”、“建立管理系统”和“添加受负责任矿物采购调查约束的矿物”,并正在实施改进活动。
我们要求所有对评估做出回应的供应商报告总体结果,提供上一年趋势、平均分以及对每家公司的评价的反馈,并要求他们纠正任何不合格项。不合格率特别高的项目包括“政策和程序的文件记录”、“减少工作时间”、“实施疏散演习”和“与急救相关的举措”。
主要不合格项
| 劳工 | 工作时间:每周工作时间管理 |
| 劳工 | 工资和福利:减薪(减薪处置) |
| 安全与健康 | 应急准备:疏散演习 |
| 安全与健康 | 职业事故和疾病:急救人员 |
| 管理系统 | 文档:制定政策和程序 |
| 管理系统 | 供应商管理责任:传达 RBA 行为准则 |
2024 财年,除了上述加强监控措施之外,我们还通过单独检查 55 个业务合作伙伴的纠正计划和工作状态并分享良好实践来支持纠正活动。此外,我们还通过与12家人力资源相关业务伙伴的接触进行了详细确认,这些业务伙伴在回答中对属于强迫劳动领域的“工人的招聘和雇佣相关费用负担”项目中的人权风险表示担忧。通过访谈,部分被确认存在风险的合作伙伴再次认识到问题并理解需要整改的必要性,并采取了内部操作变更等整改措施,防止再次发生。
此外,对于我们公司和业务合作伙伴提出的共同问题的工作时间,我们遵守法律规定的“工作时间、假期和休假”,并根据 RBA 行为准则中规定的标准制定了管理标准,并努力防止过度工作和减少加班。
我们业务合作伙伴的一些好例子
劳工
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安全
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供应链管理
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PPE:个人防护装备
截至2024财年末,我们已确认55家公司的137项整改计划中的64项已完成。由于一些修正项目在完成之前将是中期举措,我们将在 2025 财年继续与业务合作伙伴合作并监控进展情况。
为业务合作伙伴举办评估说明会
我们定期为配合我们评估的材料、人力资源、物流和设施管理业务合作伙伴举办简报会。约780名业务合作伙伴参加了2025年4月举行的说明会,我们在会上解释了我们集团的供应链举措和评估,并请求他们在未来发展中进行合作。我们还报告之前的评估结果,并与业务合作伙伴分享有关供应链风险的信息。
简报会
RBA 审核检查
我们集团自 2022 年以来一直积极接受 RBA 第三方机构的 VAP(验证评估计划)审核。VAP 审核评估业务活动是否按照 RBA 行为准则进行,并根据评估分数(160 分或更高)来认证在 RBA 认证计划中的状态。 2025年接受关闭审核的四个工厂被认为在“劳工”、“安全和健康”、“环境”、“道德”和“管理体系”等领域管理和运营得当,并获得了200分的最高分,获得了白金地位。
RBA VAP 审核认证获取状态
| 公司名称 | 营业厅 | 获取日期 | 得分 | 状态 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 东京电子技术解决方案 | 保坂总部 |
2023 年 7 月 |
200 | 白金级 | |
| 2025 年 8 月 | 200 | 白金级 | |||
| 东北 | 2025 年 11 月 | 200 | 白金级 | ||
| 东京电子九州 | 总部 | 2025 年 3 月 | 200 | 白金级 | |
| 东京电子宫城 | 总部 | 2025 年 4 月 | 200 | 白金级 | |
宣传活动
在我们集团,我们为所有员工提供有关 RBA 行为准则的网络培训,并将其作为我们针对日本新员工的年度入门培训计划的一部分。培训中,我们向行为准则中的“劳工与人权”、“安全与健康”、“环境”、“道德”等领域阐述工作的目的和意义,并对每一项进行解释并介绍我们集团的做法,鼓励每位员工采取行动。
我们还为参与 RBA VAP 审计的人员以及支持业务合作伙伴工作的采购人员举办有关 RBA 审计标准要求的学习课程。
我们定期为业务合作伙伴举办简报会,加深他们对 RBA 行为准则的理解,并解释我们集团 RBA 举措的计划和细节。
与 RBA 合作
自加入以来,我们的团队一直支持 RBA 的使命和愿景,并一直在推广其活动。我们通过参加 RBA 主办的各个工作组和日本外联会议来与 RBA 合作。
2025 年 4 月举行的日本外展会议有来自会员公司和日本供应链相关公司的 225 人参加。我们公司在题为“政策举措作为负责任商业行为的驱动力”的会议上登台,并参与了有关迅速提高对可持续发展相关法律法规的遵守情况的讨论。