taptap点点 截至 2009 年 3 月的第三季度财务业绩问答集

不到100亿日元。客户直接取消订单的情况很少，大多数情况下，如果交货日期大幅推迟，我们会自行取消订单。

我们认为与 10 月至 12 月期间相同的水平，即 400 亿日元左右，将持续一段时间。如果库存持续消耗，资本投资有所恢复，1000亿日元可能就在眼前，但最早可能要从下财年下半年开始。

考虑到目前的订单水平，我们预计市场环境将极其困难，我们认为市场萎缩超过 40% 的可能性很大。 2009年的资本投资水平绝对是我们最关心的，当我们与客户的高层管理人员和其他人会面时，我们总是向他们询问，大多数人的答案是“我们还不知道”。由于连我们的客户也不知道，所以我们很难说会是这样。

DRAM制造商正在走向重组。我认为这将成为DRAM最快复苏机会的触发因素。关于NAND，我们对SSD作为强大的应用抱有很高的期望，但似乎真正开始订单还需要一段时间。从逻辑上来说，我以为以美国大厂的MPU为核心会很顺利，但在现在的经济环境下，速度有点慢了。然而，逻辑不是更有可能比 NAND 更早启动吗？尽管取决于电视市场，但液晶显示器的销售可能会在一段时间内保持低迷。

在听取客户的意见时，许多人表示库存调整在 3 月至 4 月左右完成。不过，需求不会立即上升，入住率改善似乎还需要一段时间。有的客户表示，需求最早会在7月份恢复，也有的客户表示，会在立秋前后，甚至年底左右出现。前方的道路仍然迷雾重重。不过，由于库存预计会很快稳定下来，我认为如果需求受到刺激，市场的反应会相对敏感。
另一点需要注意的是，在这种环境下，客户面临着进一步降低成本的压力，有些正在投资于小型化。

我认为整合和重组将会在某种程度上进行，无论是在客户方面还是在我们方面。有人说投资会减少，因为半导体制造商的数量会减少，但我认为这取决于半导体的需求。

下半年以来的开支削减工作取得了成功。

上一财年，销售额约为1200亿日元，但本财年，由于客户工厂开工率较低，零部件销售额有所下降，包括改造和维护服务在内的零部件销售额可能在1000亿日元左右。
此外，我们正在开发一项新的服务业务，以满足不想购买新设备但必须继续工厂运营的客户的需求。我们相信这种需求永远存在，但我们目前面临着客户工厂难以满足预算的情况。尽管我们目前还无法充分扩大销售，但我们相信这是一个未来将会增长的领域。

第三季度末，我们将67亿日元的贷款损失准备金记录为非正常损失。

我们制定了库存规则并记录估价损失。我们会不时审查我们的库存内容，因此我们并没有处于突然遭受重大估值损失的情况。

我们目前正在为明年的固定成本制定预算，因此今天无法报告固定数字。我们认为下一个财年将是非常困难的一年，当然我们要做很多事情，但如果我们现在考虑下一个上升趋势时将固定成本降低太多，我们将无法提供足够的产能，这可能会给未来留下一个大问题。恢复所需的弹簧也必须留在原处。我们在做决定时会考虑这些因素。
关于就业，特别是这次，不仅是我们的行业，整个社会都陷入了大衰退，如果我们的员工大规模下岗，他们找工作将变得极其困难。我们希望尽可能地保障正式员工的就业，利用这段时间对所有员工进行再培训，大力推动为下一步的增长奠定基础。
此外，由于生产调整，我们在大约一年的时间里逐渐减少了临时员工的数量。如果您在合同期结束后不续签合同，或者您被迫在结束日期之前取消合同，我们要求您提前充分通知我们。去年4月临时工数量为3,200人，今年4月将减少到近一半。

我们认识到明年的情况将相当困难。如果一家公司要避免损失，就必须大幅削减固定成本，达到几乎摧毁该公司的水平。我们正在考虑目标是在下一财年恢复盈利，届时我们可以预期销售会有所回升。我们目前正在制定预算，因此我们无法提供有关下一财年固定成本削减程度或盈亏平衡点将降低多少的数据。

我的思维方式没有改变。我正在仔细考虑一切。在决定收购或合作时，极其重要的是，这样做将导致建立未来第一的产品和技术。需要仔细考虑才能做出正确的评估。