taptap点点 自古以来不变
“东京电子”的想法是什么?
OB×Younger圆桌讨论
文化

东京电子集团是一家各代员工相互尊重、向更高目标迈进的公司。这次,东京电子
个人资料
-

人力资源部
中泽由希奈(主持人) -

顾问
保坂茂俊1985年加入公司。在开发领域工作多年后,2021年退休后,他以顾问的身份支持人力资源运营。 “作为一名校友,我希望能与学弟学妹们分享我的经历。” -

元件技术开发第2部分
世本宗久2018年加入。负责等离子设备的要素技术和监控技术的开发,以及新设备的设计和开发。前几天,我加入公司以来一直参与的设备交付给了客户,我很有成就感。 -

模拟技术开发部
京兼弘和2018 年加入。负责机器学习和数据科学的基础开发。我发现从少量实验数据中提出假设并开发通向未来的建模技术是值得的。 -

TS开发部
额宣智树2018年加入。电气工程师,属于产品开发组。目前,他作为晶圆传输单元系统电气设计业务的负责人领导该项目,主要针对新开发的设备。 -

元件技术开发部1
深见俊2019年加入。他拥有与海外供应商和制造商合作开发下一代设备的气体流量控制技术的经验。他致力于开发新产品,以满足减少环境影响等需求。 -

控制技术部
南雅2019年加入。作为电气工程师,负责开发设备和量产设备。设计师的技巧在于他们能够在多大程度上简化复杂的设计,因此他会对看似困难的项目感到兴奋。
- 这是截至 2023 年 12 月举行圆桌讨论时的信息。
TEL 风格就是坚持自己想做的事
在Tokyo Electron(以下简称TEL)集团工作期间,请告诉我们您觉得特别有意义的工作、难忘的事件以及您学到的教训。
糠信
我对目前正在进行的新设备开发项目感到非常有动力。甚至在项目开始推进之前,我就告诉老板我想以工程师的身份看到整个系统,所以我被任命为晶圆传输单元系统设计业务的负责人。我之前没有担任系统设计负责人的经验,所以我不确定自己是否能够承担这个角色,但在周围人的支持下,我几乎即将交付该项目。

保坂
您是第一个所有者。什么是特别困难的?
额信
我不仅担心技术方面和日程安排,还担心我想做的事情和周围人流的不同。当我们争论是否添加功率传感器以可视化设备的环境性能时,我认为添加一个是个好主意。然而,在之前的类似项目中,我们经常没有安装传感器和估算消耗。当然,安装新的传感器会增加成本。但这样的环保考虑将在未来的发展中变得普遍,提高节能性能将增加设备的附加值。最终,我的建议被接受了,我在设备中安装了功率传感器。
保坂
我认为这样就可以了。如果提案是有基础的,你应该说,“这就是我的想法”,如果你不这么说,那就不是典型的 TEL 了。
糠宣
其实我的老板也鼓励我,就像保坂先生说的那样,“想做什么就说什么吧”。当项目取得进展并且我能够确认它按设计工作时,我很高兴。希望提案能够成功,发布后能产生良好的效果。
濑本
这次合并给我留下了非常难忘的回忆。东京威力科创将合并其在山梨县和东北地区的基地。

保坂
尽管我们做着同样的工作,但每个基地都有着完全不同的文化。我也有经验。但最终,一切都成功了,因为我们都意识到要努力创造一些好的东西。
濑本
没错。此外,与其他地方的人合作的经验可能会带来其他工作。沟通很重要,我认为有很多机会了解彼此的性格。我们之所以成为这么好的朋友,是因为我们分享了这样的经历。合并后与人们的互动后来成为一笔巨大的财富。
友好竞争、共同进步的企业文化
请告诉我们您最喜欢 TEL 集团的哪一点。
南
正如额信先生之前提到的,我喜欢他尊重每个人的意愿。当我在公司工作第二年时,我立即参与了开发设备的搭建。当我因为感兴趣而要求参观时,我的老板说:“你为什么不尝试负责呢?”作为电气工程师的代表,我参加了其他部门的会议,并且能够将项目进行到底。我很惊讶像我这样的新人能够接受这个挑战,但这给了我一个增强自信的机会。

保坂
我相信提供激励机会和挑战精神是TEL自成立以来一直秉承的理念。这是一次很好的经历。
南
当然,对于这份工作,我有很多不明白的地方,但当我得到一份工作时,我自然会学到,并且我能够以某种方式应对它。更重要的是,我很高兴他们信任我并将其托付给我。我还喜欢部门内有很多面试机会,并且我可以与上级密切合作。在任何公司你都会听到“我们公司很开放”这句话,但电话线真的很好。
保坂
以前没有正式的会议,沟通大多是在晚上的酒会上进行(笑)。然而,不分世代、不分年龄,能够交换意见是一种长期存在的文化。
南
我认为TEL能够继续发展,因为这里有一种氛围,即使是年轻人也可以表达对公司的看法。
京香
我明白了。底座通风良好。另外,我真的很喜欢公司以积极的方式接受员工想做的事情。

我现在的部门是做数据科学的,但我加入公司时,流程技术领域还没有积极利用数据,也没有专门的团队。在公司的第二年,创建了一个利用数据的团队,我加入了该团队。因此,我提出“凭经验完成的工作变得依赖于个人,所以我们应该创建一个系统,允许任何人利用我们现有的数据,以数据驱动的方式产生结果。”当我在技术交流会上解释好处并进行演示时,我的老板批准了我,并决定分配时间和金钱等资源。我觉得这是一家公司,一旦员工决定尝试,就会竭尽全力支持他们。
保坂
首先,我喜欢京兼老师主动提出建议和创作作品的方式。
京香
我也很庆幸,当我大胆提出一个提案时,他并没有表现得好像“一个新员工说了奇怪的话”,而是把他当作一个平等的工程师来问:“这个提案真的有用吗?”我觉得人与人之间都有一种友好竞争的氛围,无论什么年代。
濑本
我认为 TEL 的吸引力在于您可以在全球范围内工作。我曾经有机会为一位来自韩国的现场工程师提供电气培训。我真的很喜欢与来自不同国家的人一起工作,并通过闲聊来了解彼此的国家。

深见
我认为,TEL 通过投资与 TEL 业务产生协同效应的海外半导体相关企业并共同开发,创建了一个吸收海外先进技术的系统,这是一件好事。我负责其中一个,我能感觉到对方也信任TEL。作为一名开发人员,拥有来自世界各地的我信任的朋友并能够共同提高我的技能是非常值得的。

保坂
在那里工作的时候,我还负责一个收购海外公司的项目。调和彼此的常识和文化很困难,但也很有趣,因为它可以带来创新技术。除了合作之外,我还希望在公司内看到越来越多来自不同背景的员工。
京香
最后我想问一下保坂先生TEL的业务规模和环境与您加入公司时相比发生了很大的变化。鉴于目前的情况,您认为现在可以做什么或应该做什么?

保坂
正如大家到目前为止所说的那样,努力工作、互相挑战是 TEL 一直以来所看重的事情。然而,当时和现在的区别在于挑战的规模。随着公司的不断发展,我想我们员工的梦想也在不断扩大。当然,你需要仔细考虑如何去做。但是,如果您发现自己想做的事情,即使需要一点时间或预算,也可以大声说出来。如果你有一个有趣的建议,他们会接受,我认为你的成长将带动公司的进一步成长。
京香
谢谢!我想展现我的挑战精神并继续努力。

