── 所以，人工智能只是一个工具，知道如何有效地使用它很重要。

毫无疑问，在某些情况下可以有效地使用人工智能。例如，优衣库进军中国市场时，通过收集和分析中国人的大量购买数据，可以获得重要的建议。

他们会给您提供一些建议，例如是否应该改变您的产品阵容、城市和农村地区的尺码分布，以及店内应该有多少库存。这是人类无法做到的，但在数据分析方面，人工智能的速度要快得多。而且，人工智能的好处在于它可以高速执行重复性任务。此外，人工智能永远不会感到无聊或疲倦。换句话说，你可以将人工智能视为“furikake”。

── 「香松」是什么意思？

没有美味的大米，香松就没有价值。没有人只吃香松。相当于大米的是一个连贯的战略故事。如果管理者有一个根据他们的好恶逻辑组合而成的战略故事，那么人工智能将有助于强化它并将其与结果联系起来。思考的顺序很重要。只有有美味的米饭，香松才有意义。这里你不应该犯错误。

── 类似AI的流行词有很多，比如“工业40”，但我们该如何理解？

在我看来，工业40是相当令人惊讶的。如果说现在是40，那么什么是工业10和工业20？或者未来会发布工业180或200吗？如果人们不深入思考其根本定义就使用工业40这样的流行词，那他们的“我”（智能）不就出了问题吗？

尽管我没有深入思考过一些事情，但我总觉得我理解它们。使用这些流行词时需要小心。首先，工业40只不过是源自德国的政策信息。就政府发出的信息而言，类似于“酷日本”或“热情好客”。

有一个类似的流行词叫做“物联网”，但我认为使用这个词的人并没有仔细思考当事物连接到互联网时会发生什么。我认为你应该小心，不要通过说一个容易听到的短语来给人留下你明白某件事的印象。

日本应该走一条什么道路走向数据驱动型社会？

── 日本应该如何利用可能不断出现的新技术，包括人工智能？

在一个以“香松”而不是必需的“大米”为丰富的社会中，我们需要小心。数据驱动的社会是一个充满“香松”的社会。香松本身并不承诺社会繁荣。

我们首先应该思考数据驱动意味着什么。人们受数据驱动可以吗？我的“我”（智力）在那里吗？作为企业主，您需要为您的公司制定明确的战略。深入思考如何才能长期赚钱。考虑一下您应该使用什么策略来实现这一目标。

关键是，你能煮出多美味的米饭，别人无法模仿？这就是全部内容了。