


taptap点点 性别
我们将打造一个无论性别,每个人都可以舒适地工作并充满积极性的工作场所,并推动创造一个将人力资源的多样性与竞争力联系起来的环境。
第一步,我们将首先解决员工和经理中的女性比例问题。
我们致力于从女性角度推动倡议,女性在少数群体中占多数。
性别倡议性别
职业设计研讨会女性
女性职业设计研讨会是一项培训计划,旨在通过为世界各地的所有女性员工提供思考自己职业生涯的机会来促进独立的职业设计。我们将实施一项计划,旨在消除独立思考职业的障碍,并为思考未来奠定基础。

职业设计研讨会(2023)
参与者的心声
它帮助我了解了独立职业设计的必要性,我的满意度为 100%。与会者表示,有必要培育一种让不同性别的多元化人员都能发挥积极作用的组织文化,增加工作方式的选择,并创建支持独立职业设计和周围人理解的系统。
在小组讨论中,我听到了基于真实经历的宝贵故事,受到了启发。这也是一个与其他地点工作的员工交谈的机会,我学到了对我未来工作有帮助的东西。
我意识到我所建立的事业不会被浪费。通过这次培训,我能够更加接近我想做的工作,我很高兴能够加深对自我的了解。
J-Win(女性领导者发展选择性外部培训)
J-Win(女性领导者发展精选外部培训)是一家非营利组织,其使命是支持促进多元化管理并为增强公司竞争力做出贡献。目的是从会员企业中选拔女性会员担任管理职位或担任管理职位候选人,并通过一年的活动建立自己的职业设计意识。 J-Win 2021将有来自150家公司的约250人参加培训,其中TEL集团2022年和2023年共有16名员工参加。J-Win 全年举办讲座、小组作业和研究活动,目的是“树立职业发展意识”、“培养领导思维”和“培养解决问题的能力”。
电话赢
TEL-WIN 是一个 DE&I 推广小组,成立于 2021 年,由外部培训 J-Win 的参与者和人力资源部门的志愿者员工组成。它的成立是为了将我们通过参加培训所学到的知识运用到我们自己的倡议中。我们以创建一个让多元化的人力资源能够舒适、满意地工作的组织为目标,从培养对工作场所多样性的认识和理解以及提高管理职位中女性比例的社会背景和管理目标的角度来看,我们正在开展以少数群体中占多数的“女性”为中心的活动。未来,我们将进一步扩大该计划的范围,旨在增加多样性,创造一个所有员工都能充满热情地工作的环境。
员工资源组*的努力
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W-ing
创建这个工作组的目的是为属于各个部门的女性(无论其工作类型如何)提供一个聚集并建立相互协商关系的场所。我们参与招聘活动、策划和管理活动并举办学习会。
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驾驶
由来自日本各地的工程师以及认同我们活动的员工组成的工作小组,其愿景是“成为一家人人都能发挥积极作用的公司,创造高附加值和利润。”我们的活动旨在培养 DE&I 意识,最终实现技术创新和公司成长。
*ERG:由志愿者员工组成的团体。
系统
LGBTQ 咨询台
我们设立了外部 LGBTQ 咨询台,并努力营造一个对每个人来说心理安全、舒适的工作环境,同时尊重隐私。
同性伴侣定义已确定・开始申请祝贺和哀悼
我们已经确定了同性伴侣的定义,并开始适用吊唁金、结婚礼物、死亡吊唁金和吊唁假。
配偶调动时请假制度
我们为希望陪伴配偶调动的员工推出了休假制度,允许他们休假。
外部评估
年份

“PRIDE Index 2025”金奖认证
东京电子及国内集团公司*是“骄傲指数 2025”
认证公司:Tokyo Electron Ltd、Tokyo Electron Technology Solutions Ltd、Tokyo Electron Kyushu Ltd、Tokyo Electron Miyagi Ltd、Tokyo Electron FE Ltd、Tokyo Electron BP Ltd