参观实验室实验室介绍
让我们感到快乐的价值观会根据时间和地点而变化
TM──城市规划中应参考的幸福水平是一个不随时间或地点而变化的通用指标,还是会随着环境的变化而变化?
北诘──当然,我认为它会根据环境而变化。我们进行城市规划时,首先考虑社会环境的变化,明确未来的愿景,并确定实现这一愿景的措施构想。你所倡导的理念反映居民的价值观是非常重要的。每个城市都有自己独特的价值观,反映时代和地方特色,例如不惜一切代价发展经济、创建环境友好型城市、优先考虑安全保障等。如果要将幸福感作为城市规划的参考,那么幸福感也必须是反映这片土地的时代和特征的指标。
TM──冠状病毒大流行改变了世界各地人们的价值观。看来城市规划的理念将发生重大转变。
北诘──没错。许多人都在争论,在新冠社会和新冠之后的社会中,我们应该以什么样的城市为目标。
TM──您的实验室使用公共工程评估工具进行什么类型的研究?
北诘──定量成本效益分析和定性评估方法等评估工具已经得到相当大的发展。我们想利用这些工具来探索适合时代的解决社会问题的方法。
例如,未来,随着出生率下降和人口老龄化,地方政府财政将变得越来越困难。事实上,在这个项目上花费10亿日元会更有效,但我认为预算不足而只能花费8亿日元的情况会更多。如果出于经济考虑而缩小项目规模,能否取得真正惠及居民的成果?我想考虑如何制定措施,以取得最大成果,同时在税收收入和公共工程项目支出之间取得平衡。
而且,我认为居民们自己也不清楚幸福对他们意味着什么。因此,我们希望通过提供一个论坛让居民讨论幸福城市应该是什么样子,并通过展示其他成功城市的例子,帮助人们认识到什么样的城市对他们来说才是幸福的城市。
多种元素交织的城市规划,在自由活泼的环境中描绘出新颖的视角
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TM──您的实验室有什么指导学生的政策吗?
北诘──基本上被忽视了。让学生独立进行研究可能是一项政策。我总是告诉我的学生,我不想让他们问我,“我应该做什么?”我们正在寻找这样的问题:“我想做这个,但是我能做吗?”或者“我想做这个,但是我做不到,所以我希望你们能做点什么。”我认为对于愿意努力工作并且有高度自由的孩子来说这很容易。然而,它也是一把双刃剑。热情不高的学生往往会被孤立一年,所以当他们在一月底或二月提交毕业论文时,他们都在以不同的方式写作。
TM──听了您的研究后,我意识到城市规划本身就是一个考虑多种因素的过程。我们可以想象,在思考更好的城市规划方法时,新的视角和想法将非常重要。从这个意义上说,自由开放的实验室氛围可能很重要。
北诘──是的。有时,当学生提出一个想法时,您会遇到一些让您思考的事情,“我没有注意到这一点。”
TM──您能给离开北诘实验室的学生们说句话吗?
北诘──始终清楚自己的想法。我们的一些毕业生成为当地政府雇员、顾问,还有一些人继续在包括房地产公司在内的各个领域工作。但是,如果你加入地方政府,我认为你很难将自己的观点强加到你的工作中。即使在这一切之中,我也希望他们继续工作,不要忘记他们认为自己的理想。另一方面,如果你是一名顾问,你就可以主动提出建议,所以我希望你继续提出将你的想法具体化的建议。我希望在房地产公司工作的人能够提出自己的意见,并将其纳入规划和管理中。


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第 1 部分:
关西大学环境与城市工学部城市系统工程系社会资本规划实验室教授北蔘启一
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第 2 部分:
关西大学研究生院环境城市工学系城市系统工学系社会资本规划实验室先生泷谷大人,硕士二年级学生,冈村佑介,硕士一年级课程

个人资料
北蔘敬一
关西大学教授
1965年出生。1987年东京大学工学部土木工学科毕业,1989年东京大学工学研究科土木工学科博士课程前半期完成。同年加入野村综合研究所,任研究员。 1996年加入东北大学信息科学研究生院担任助教,2001年转入东北亚研究中心并获得博士学位(工学)。2002年加入关西大学工学部担任全职讲师,2015年起担任现职。
内阁府民间资金利用项目推进委员会委员(项目推进分科委员会委员长)、大阪府建设项目评价协议会会长、大阪市建设项目评价专家协议会会长。至2020年9月为止,担任吹田市自来水事业管理协议会会长。
他专注于区域和城市规划、健康社区发展、土地利用模型、社会资本项目评估和管理以及公私合作伙伴关系 (PPP)。
目前,他正在探索以社区依恋为重点的振兴方法以及将私营部门活力引入社会资本项目的方法,并作为“生活实验室”的代表进行研究,该实验室是城市发展研究和共创的基础,创造健康与环境的良性循环。
作家
伊藤元明
光线有限公司代表
在富士通担任工程师 3 年半导体开发工作,在 Nikkei Micro Devices、Nikkei Electronics、Nikkei BP Semiconductor Research 等公司担任记者/台/主编 12 年新闻工作,在 Techno Associates(Nikkei BP 和三菱商事株式会社的合资智囊团)担任顾问 6 年为制造商业务提供支持,以及在日本担任广告制作人 4 年营销支持Nikkei BP 技术信息组的广告部门。
2014年,他独立成立了光线有限公司。该公司提供专门从事技术营销的支持服务,公司考虑并付诸实践如何向目标受众(主要是科技公司)准确传达技术的价值。









