No023 专题:利用技术创造一个不让任何人掉队的可持续发展社会

编号023

特色:利用技术创建一个不让任何人落后的可持续发展社会

相声串扰

日本年轻人受到发展中国家的鼓舞,对未来充满希望

先生平本幸太郎

── 日本的年轻人,例如学生,有意愿积极参与与SDGs相关的活动吗?

平本──现在的年轻人已经彻底改变了他们的价值观。越来越多的年轻人似乎拥有适合可持续发展目标相关举措的价值观。

最近的统计数据显示,日本的年轻人正处于对未来没有希望的境地。他说,这是因为他从出生起就没有经历过经济不断发展的过程,而是在一个经济发展不断下滑的世界里长大的。在我进入大学工作之前,我曾经问过东京一所大学的一名学生,“你的梦想是什么?”,答案是“维持现状。”根据调查结果,日本目前的情况是,70%到80%的年轻人认为他们不会比父辈更富有或更幸福。

因此,越来越多的人更加重视自我实现和能够过上自己的生活,而不是高薪。在这些人中,似乎有些人被那些能够改变世界的公司和人所吸引,或者换句话说,他们感到一种希望能够缓解他们隐约感觉到的社会焦虑感。从事与可持续发展目标相关业务的公司似乎被认为符合当前年轻人的意识。

山崎──似乎许多来到我们学校的成员都有改变你所说的世界的愿望。有很多人想要亲眼看看其他国家,体验发展中国家人民的生活,做一些对那些人民有利的事情,想做一些对他们有利的生意。

另一方面,这也可能是日本年轻人受到发展中国家人民刺激的结果,而这些刺激是他们在日本感受不到的。我也有很多出差的机会,虽然现在身在发展中国家,但看到当地预示未来发展的情况时,我常常感到兴奋和欣喜。他们似乎正在利用这种兴奋作为推动海外业务的动力。然而,这些发展中国家目前面临着人口爆炸、资源枯竭等诸多问题。我认为,通过将日本的技术、价值观和制度建设等优势带给未来持续发展的国家,为解决社会问题和经济发展做出贡献是有好处的。

── 当很多人想到对发展中国家的贡献时,他们会想到官方发展援助(ODA)等财政和物质支持以及技术提供。将可持续发展目标举措转化为业务而不是支持有何意义?

山崎──我认为发展中国家的人们不想得到金钱来维持他们的生活。如果我们继续永远依赖发达国家,就无法持续解决社会问题。我们相信,共同创建新业务并持续共同成长非常重要。

平本──你说得对。可持续发展目标非常重视企业参与活动。这是山崎先生刚才提到的原因。例如,即使在可持续发展目标时代,当我们想要解决贫困时,不经思考的援助实际上剥夺了接受援助的人的独立感和继续工作的能力,这被视为一个问题。另一方面,如果当地人积极参与该项目,他们将获得独立的能力并能够维持下去。事实上,发展中国家的妇女有很多例子,她们以前因社会压力而无法发声,但一旦能够自己赚钱,她们就获得了信心,开始主动、自愿地努力改善她们的社区。

── 像山崎先生这样能够从发展中国家人民身上汲取灵感,并将其转化为推动业务发展所需能量的人,似乎还很少。

山崎──不仅仅是年轻人,日本人也不太了解当前海外面临的社会问题。即使有人了解西方国家的情况,他们甚至不知道发展中国家的人们是如何生活的。如果你有机会了解这些海外情况,我想你的努力会更大,因为SDGs相关的企业会有很大的机会。

平本──这是一个非常重要的观点。如果你想创建一个与可持续发展目标相关的业务,我认为最好从在需要解决问题的领域结交好朋友开始。如果你想到一家可以支持人们让他们生活顺利的企业,我想你会想出有价值的想法,而不仅仅是理论想法。

如果我们将可持续发展目标视为别人的问题,日本将永远无法再次在世界上展示其存在

先生山崎敦义

── 通过持续推进SDGs相关业务,您最终希望实现什么样的世界?

山崎──可持续发展目标的目标是在 2030 年实现。不过,我认为重要的是要以实现一个在全球范围内牢固确立的世界为目标,而不是将迄今为止的努力和取得的成果视为暂时的。

平本──最终,我想要的目标是像山崎先生之前所说的那样,建立一个令人兴奋的社会。您提到您很高兴听到来自发展中国家的人们的声音,但由于可持续发展目标旨在创建一个不让任何人掉队的社会,我希望包括日本在内的世界各地的人们能够生活在一个对未来充满希望和兴奋的社会。

但这是一个非常具有挑战性的故事。考虑到日本目前的情况,很多人可能会觉得可持续发展目标是别人的问题。看起来这是一种从海外传到日本的思维方式,并且他们正在并肩工作。 SDG将在2030年结束,但到2045年为止,将制定新的目标来接替这些目标。由于2045年是联合国成立100周年,预计从现在开始各种运动将开始,并且将从世界各地聚集比SDG更多的资源。我希望尽可能多的日本人参与其中,并根据自己为实现可持续发展目标而努力的经验表达自己的意见。通过这样做,我相信我们可以共同努力创建一个完全融入我们愿望的极其令人兴奋的社会。

山崎──是的。例如,许多人可能认为微塑料*4问题是从海外提出来的别人的问题。事实上,日本的塑料排放量位居世界第二,但其回收率却极高,而且排放量也很少。这意味着日本已经找到了解决微塑料问题的方法。但如果我们把这个问题当成别人的问题,不仅不能为世界做出贡献,而且大量使用海洋资源的日本也会受到很大的损害。这是我们应该做出贡献的地方,将日本的技术、价值观和制度传播给世界。

平本──当前,日本积极参与可持续发展目标的势头不断增强。日本将于 2025 年举办世博会,预计届时将认真考虑下一个可持续发展目标。日本需要做好准备,如果错过了这个时机,它将永远无法再次让人感受到它的存在。

[脚注]

*4
微塑料:自然环境中存在的小于5毫米的塑料颗粒。它是在倾倒的塑料垃圾未完全分解时产生的。当海洋生物吸入海水中混合的微塑料时,会导致消化不良、胃溃疡,甚至死亡,已成为重大环境问题。

个人资料

先生山崎敦义

山崎伸义

TBM 首席执行官

1973年出生于大阪府岸和田市。初中毕业后,他当了木匠学徒,20岁开始做二手车销售生意。

30岁时访问欧洲时,他受到启发,以“全球”、“100年后的传承”和“人类的幸福”为主题,创办了万亿日元的企业,并于2011年成立了TBM有限公司。我们正在推广LIMEX,这是一种以石灰石为主要原料的替代纸和塑料的新材料,利用LIMEX构建资源循环模型,迎接全球可持续发展革命的挑战,以实现可持续的循环型社会。

即插即用 2016 年“全球最具社会影响力的公司 - 社会影响力奖”得主。荣获安永企业家奖 2019 日本年度杰出成长类大奖。
2019年公司估值1218亿日元,成为独角兽公司。

先生平本幸太郎

平本德太郎

金泽工业大学SDGs推进中心主任

庆应义塾大学研究生院毕业后,他在野村综合研究所担任管理顾问直至2015年底,从事支持日本政府的政策规划和私营企业的业务创建。任职期间获得总统梦想未来导航奖。

他于2016年加入金泽工业大学,作为现场督导为金泽工业大学赢得第一届日本SDGs奖SDGs推进副总部(内阁秘书)奖做出了重大贡献,并作为Kaiho Sangyo顾问为该公司获得第二届日本SDGs奖SDGs推进副总部(外交部长)奖做出了贡献。

目前担任白山市可持续发展目标推进总部咨询委员会主席、全球可持续发展目标理事会(冲绳县)成员、经济产业省可持续发展目标企业相关补贴制度遴选委员会成员以及日本贸易振兴机构可持续发展目标研究小组成员。

主要出版物包括《非洲扩张战略手册》(东洋经济公司/合著者),2015 年和《国际收支平衡商业战略》(东洋经济公司/合著者),2010 年。

作家

伊藤元明

光线有限公司代表

在富士通担任 3 年半导体开发工程师,在 Nikkei Micro Devices、Nikkei Electronics、Nikkei BP Semiconductor Research 等公司担任记者/台/主编 12 年新闻工作,在 Techno Associates(Nikkei BP 和三菱商事的合资智囊团)担任顾问 6 年为制造商业务提供支持,以及在日本担任广告制作人 4 年营销支持Nikkei BP 技术信息组的广告部门。

2014年,他独立成立了光线有限公司。该公司提供专门从事技术营销的支持服务,公司考虑并付诸实践如何向目标受众(主要是科技公司)准确传达技术的价值。

网址:http://wwwenlight-inccojp/

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