No023 专题:利用技术创造一个不让任何人掉队的可持续发展社会

编号023

特色:利用技术创建一个不让任何人落后的可持续发展社会

相声串扰

可持续发展目标是一个共同的全球目标,是团结人们的图标

── 一家充分利用新技术将SDGs相关举措转化为业务的公司有何意义?

山崎──我们并没有打算开展与可持续发展目标相关的业务,但我认为我们的目标业务在某种程度上能够为可持续发展目标做出贡献。为了架起通向新时代的桥梁,我们的企业利用日本的卓越技术来解决全球环境和社会问题,建设可持续发展的循环型社会。*5的愿望我们通过聚集那些同情未来社会愿景并希望为其实现做出贡献的成员来开展业务。在经营一家企业的时候,我觉得很多参与企业的人拥有相同的意义是非常重要的。

平本──可持续发展目标是一项共同的全球目标,是连接不同观点的人们的共同语言。

山崎──肯定有类似的方面。

平本──到目前为止,企业制定和执行计划的前提是社会和人们生活的环境不会发生重大变化。然而,未来,过去难以想象的重大变化很可能频繁发生。气候变化、环境破坏、贫困、人口爆炸等与可持续发展目标相关的问题只有世界人民积极分享和学习彼此的知识和努力才能得到解决。我认为当前新冠病毒带来的社会变化也是如此。

我们如何应对这些重大变化对于创建和经营企业似乎很重要。即使短期场景因世界变化而略有变化,也有必要创建并致力于能够实现最终目标的高度适应性的业务系统。这说起来容易做起来难。为实现可持续发展目标做出贡献的企业具有能够通过多人合作创建此类系统的优势。

── 山崎先生不依赖稀缺资源,用对地球友好的新材料取代日常用品中使用的材料,这似乎是对时代变化需求的回应。

平本──是的。为了创造一个能够适应重大变革的社会,我相信各个企业需要积极尝试各种各样的举措。随着整个社会的主要规则发生变化,我希望初创企业能够带头取代那些陷入现有业务的大企业,并向社会展示我们想要继续安心生活时可以选择的新选择。从这个意义上说,我认为山崎先生正在向社会呈现一种新的选择,称为LIMEX。

山崎──谢谢。诚然,与SDGs相关的企业目前往往没有正确的答案作为先例,因此能够灵活决策和快速执行的初创公司可能是合适的。然而,目前的情况是,新公司很难让客户使用新材料来代替过去认为理所当然的材料。在新材料领域,单靠一己之力很难普及;我们需要利用这些材料的公司、考虑回收利用的公司以及开发这些材料的消费者。

山崎先生与平本先生之间的对话于 2020 年 7 月 6 日远程进行。
山崎先生与平本先生之间的对话于2020年7月6日远程进行。

用户的准备对于新材料的传播至关重要

平本──一起抚养孩子很重要。由于它是一个新选项,因此尚未以完美状态发布到世界各地。因此,为了让大家都能安心地选择新的选择,不仅需要提供产品的公司,还需要各个利益相关者,包括提供原材料的人、使用原材料的人、帮助传播的人,付出相当大的努力和负担。

山崎──当然,在使用 LIMEX 生产印刷品时,我们会进行改进,例如可以使用现有打印机,但用户在首次使用之前需要了解和准备一些方面。

平本──在寻求合作时,拥有联合国主导的、人人都能认同的目标(例如可持续发展目标)可以给每个人带来推动力,让生态系统更容易改变。此外,对于像LIMEX这样的新材料,对于提供材料的山崎先生来说,想象它将如何受到影响并超出目前可见的范围是非常重要的。这是因为可持续发展目标有能力通过激活我们看不见的领域的运动来推动整个社会。一些重要的社会问题并未包含在 17 个可持续发展目标中。然而,虽然与此类社会问题相关的企业很重要,但如果企业能够为可持续发展目标做出贡献,则可以说更容易实现社会转型。

山崎──正如您所说,可持续发展目标的明确目标让我们开展业务变得更加容易。很容易获得许多公司的合作,许多国家开始设定最后期限并采取行动减少塑料垃圾,规则正在改变,这将为业务发展提供顺风。不再符合可持续发展目标的企业似乎无法指望未来的增长。在我的工作中,我牢记,利用技术制造产品的公司有责任广泛、可靠地将世界需要的技术投入实际应用,并为解决世界问题做出贡献。

平本──能够使用可持续发展目标作为一种共同语言来联系不同国家、不同行业和不同职位的人们,这正在成为开展新业务时非常重要的一点。

通常,当您尝试新事物时,有些人会批评您。然而,不可能从一开始就呈现出完美的模式,所以我们需要一个每个人共同努力创造可持续未来的社会。

事实上,现代商业正变得越来越全球化,价值链涵盖了世界各地的各种情况和价值观*6已完成。关于可持续发展目标,有必要检查整个全球价值链是否达到实现可持续发展目标所需的标准并进行改进。另一方面,这些价值链并不是由一家公司建立的。所以大家需要通过对话来制定新的选择,如果有像SDGs这样的共同语言,就更容易融合大家的想法,在向量上达成一致。

[脚注]

*5
循环型社会:为了减轻环境负担,社会从自然界中提取尽可能少的资源,有效利用它们,并最大限度地减少丢弃物。为此,需要提倡3R(Reduce、Reuse、Recycle):抑制生产和消费、减少浪费、促进产品再利用、将可回收的资源回收利用。
*6
价值链:一种将所有活动视为价值链的思维方式,例如产品制造和销售、支持开发和劳动力管理。它是由哈佛商学院教授迈克尔·波特于 1985 年在其著作《竞争优势战略》中提出的,作为分析与竞争对手相比的优势和劣势并寻找改进商业战略的方法的框架。
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