从医学研究到商业领域

──从东京大学医学院毕业后，西内先生继续从事医学领域的职业生涯，目前活跃于企业咨询领域。医学研究人员同时参与商业咨询是很不寻常的。

当我还是一名大学生时，我主修公共卫生和行为科学。我特别关注通过沟通和环境改变人们的健康行为。

例如，人们已经清楚吸烟有害健康，但很难采取有效措施来降低吸烟率。烟瘾重的人可能会因为医生的唠叨而无法戒烟。

行为科学分析人们的行为，而不是人体的详细机制，以阐明影响健康的因素。即使提供戒烟指导，戒烟的成功率也会根据向患者传达信息的方式而有所不同。即使我们观察每个人，也只能得出“对每个人有效的信息有所不同”的结论，但通过收集许多受试者的数据并使用统计方法进行分析，我们将能够了解应该向哪些人传达哪些信息以使他们更健康。

然而，即使我们通过数据分析得出并提出可能有效的措施，也很少被社会采纳。这种决策涉及到很多人，如果其中一人不理解分析的意义和价值，进展就会很快陷入停滞。

即使我们继续研究，我们的建议也不会得到很好的利用。那么如何才能让人们理解数据分析的价值呢？然后是大数据热潮。

──在商业杂志中，大数据、数据科学家等关键词几乎每期都会出现。

即使当我读到与大数据相关的新闻时，他们也只是说，“这是我们汇总数据后发现的结果”，我的印象是他们并没有做太多事情。这是一个机会。

我认为，如果我们将正确使用统计学的数据分析方法带到需求高但知识尚未普及的地方，它可以创造巨大的价值。

企业是理性的，只要有赚钱的方法，他们就会立即采用。如果能取得成果，商家自然会开始利用数据分析。

尽管他们是商人，但他们也是选民、孩子的父母和潜在的患者。那些在商业中认为数据分析是理所当然的人也会对医疗政策感到不满，他们会问：“我们到底为什么要做一些如此幼稚的事情，甚至不使用数据分析？”这就是我的目标。

──先生西内称自己是统计学家，而不是数据科学家。这是为什么呢？