第三次会议
与世界平等对抗的措施

2015.04.30
津田健二撰写

到目前为止，我已经说过，全球半导体和IT行业创造了各种新的商业模式，半导体制造的分工正在进步。那么，日本该如何构建新的商业模式，与全球半导体产业平等竞争呢？在第三部分中，为了寻找答案，我将介绍日本与世界其他国家之间的三个主要差异。我想谈谈创业精神、企业独立性和财团。

日本初创企业很少

日本半导体与世界其他地区的主要区别之一是他们缺乏市场经济思维。 “创业”的视角在半导体行业很少见。 20世纪90年代，诞生了从东芝独立出来的饭冢哲也创立的THine Electronics、从三菱电机跳槽到理光后独立的新藤雅宏创立的MegaChips、从NEC独立出来的杉山恒创立的Real Vision等公司。然而，自2000年以来，独立于大公司自主创业的公司越来越少。

事实上，日本的创业制度尚未建立。 Zain的Iizuka先生提供了自己的资金，Mega Chips的Shindo先生以1000万日元的资本创办了该公司。 Megachips向股东发出的小册子“MCC”根据“投资者关系”卷。 4、“Megachips刚成立时，租不到办公室，带着电脑从一个社区中心搬到另一个社区中心，开银行账户也被拒绝，经历了创业的艰辛。公司的资本只有1000万日元。为了限制资本外流，前三年专注于为用户个性化规格定制IC的代工开发业务，慢慢增强了实力。接下来的六年里，公司逐渐转向以自有产品为中心的业务结构，七位创始成员的目标是上市。为了实现这一目标，Megachips 的挑战已经开始。''

这三个成立于 1990 年代的公司至今仍在营业，其中 Mega Chips 跻身全球前 25 名无晶圆厂公司之列（图 1）。这是为数不多的成功创业公司之一，但自 2000 年以来就没有出现过著名的创业公司。原因之一是投资者很少。日本的 VC（风险投资）公司很少投资初创企业。您所要做的就是在增资时进行投资。可以这么说，基金在日本，但可以说VC不在日本。 VC对于创业者来说没有任何意义，除非在创业的时候就投资了，相当于基金。美国缺乏所谓天使投资人（为刚刚起步的公司提供资金的富有的个人投资者）等投资者是导致创业困难的另一个因素。