感受到私人空间发展势头后成为顾问

── 大贯先生，您是如何涉足太空开发的呢？

其实我本来对太空一点兴趣都没有。事实上，我已经尽可能避开了物理、科学和数学（笑）。

大学毕业后，我加入了一家大型总承包商清水株式会社。我想去一个大工厂工作，但我被分配到一个叫空间开发办公室的部门。一开始，只有压力，但不知何时，我对太空产生了兴趣。

这一切都始于“太空酒店”概念的提议。那时我才意识到，太空领域里有一些领域强调“衣食住行”的女性视角，甚至像我这样的文科出身的人也能与太空产生联系。从那时起，我爱上了太空，甚至跳槽到日本宇宙航空研究开发机构（JAXA）。

然而，对我来说最重要的事件是 2004 年在美国近距离目睹 SpaceShipOne 的太空飞行。

─ SpaceShipOne 是第一艘由私营公司开发的成功抵达太空的航天器。

是的。在那之前，我主要在清水公司与大型航天公司合作，但当我近距离目睹SpaceShipOne的太空飞行时，我确信“私营公司参与太空的方式将会改变。”这仍然是一次难忘的经历。

前一年，当我在波士顿时，有 20 多家太空风险投资公司竞相赢得 Ansari X-Prize，这是一种私人开发的亚轨道飞行器，旨在飞越地球表面上方 100 公里（即太空）。维珍银河的目标是接替已实现这一目标的 SpaceShipOne 进入亚轨道太空旅行的商业运营。当时的热情就像航天事业中的“秋千”一样。这是我以前从未感受过的体验，即使在太空领域，我也亲身感受到时代的变化：“一个与以前不同的世界正在打开”，“风险投资公司的时代即将到来，而不是NASA或大公司。”

── 之后，你担任了“太空商业顾问”。

迄今为止，太空开发一直由政府主导，政府作为客户，并在政府预算内进行。然而，近年来商业太空探索变得更加活跃，我相信开发和创造新市场将很重要。 “政府太空探索”和“商业太空探索”的主要区别在于是否存在这个市场。

为了开拓这个市场，我决定将自己定位在“商业宇宙”。我决定称自己为“太空商业顾问”，并通过展示我正在做的事情开始工作。

由于我作为顾问的工作性质，我无法透露具体细节，但到目前为止我一直在继续从事着着眼于市场开发和市场拓展的活动。

── 商业太空探索与过去相比发展如何？

美国太空基金会每年四月都会发布世界航天工业的销售数据，截至 2005 年，销售额约为 1700 亿美元。但根据2017年的数据，约为3800亿美元。据说，这几年航天业务有了很大的发展，实际数字显示，航天业务增长了一倍多。

另一件事值得注意的是政府和商业在该数字中所占的比例。各国政府的航天预算总额约为780亿美元，从2005年到2017年，这10多年来一直保持不变。总体销售额增加了一倍多，这意味着商业数量也增加了这么多。事实上，虽然政府占航天工业销售额的不到20%，但商业销售额却占80%以上。

此外，特别是从过去一年的趋势来看，火箭、卫星、地面站等硬件商业领域的销售额也在下降。那么销量增长的地方在哪里呢？这是使用卫星通信和卫星数据创建的产品和服务的市场。事实上，这里的销售额增加了一倍多。