── 今天我来聊聊PeOPLe（以人为本的福祉开放平台）。

在我们谈论PeOPLe之前，让我先解释一下构成前提的历史背景。我们现在正处于大数据时代和其他重大变革的转折点，而不仅仅是医学领域。

在2018年内阁批准的未来投资战略中，日本2019年的主题是以医疗保健和出行为中心的数据驱动型社会。然而，从数据驱动型社会的角度来看，日本目前在世界上的存在感并不高。目前，我们的重点是 GAFA、欧盟和中国等区域倡议。

[图 1] 向价值共创社会转型的背景
来源：庆应义塾大学医学院卫生政策与管理系

GAFA：巨型平台游戏时代

2012年，石油巨头的销售额被四家GAFA公司超越。此后短短几年内，GAFA 的规模已扩大了数倍。

例如，亚马逊的增长速度比许多日本人想象的要快得多。而且，目前产生高额利润的不是电子商务，而是被称为AWS（亚马逊网络服务）的云业务，它在IaaS领域占据了50%以上的市场份额。不过，他们表示，日本企业在 2000 年代初期也有机会。但蚕食^*2我因担心34638_34672|等

此外，在日本，一台好的计算机意味着一台快速的计算机。当然，速度很重要，但高能效的计算机也是云时代的重要元素。

亚马逊和微软基于这一点进行了投资，创造了日本企业难以效仿的差异。第二名还不够吗？对此有过一些讨论，但在转折点上，最重要的是不仅要在现有游戏上争取第一，还要在新游戏上争取第一。

欧盟：GDPR 的可能性和挑战

在这种趋势中，游戏规则再次发生变化。这就是欧盟于 2018 年颁布的 GDPR。

此法案将带来哪些变化？最重要的是范式转变，以前由政府和大公司持有的数据现在将分布在个人周围。这个核心的“数据可移植性”是可以成为21世纪基本人权的重要要素。

到目前为止，公司和国家都有权访问他们收集的数据，但我们将转向一个每个人都有权访问自己数据的社会。为此，我们需要关于如何分发数据的规则和操作系统。

这正是 GDPR 面临的挑战。例如，就石油而言，最好专注于所谓的排他性所有权，这是我的油田，你的在其他地方。但仅仅从专有财产的角度来考虑数据是不够的。通过收集 1,000 人的数据，我们可以提供比考虑一名患者的数据更好的服务。

这样一来，数据就具有接近共享或公共物品的价值，为此制定规则是必要的，但欧盟的GDPR尚未实施有效的运作。事实上，目前GDPR的理念是限制市场对数据的使用，并没有积极鼓励数据的使用。

因此，我们正在与政府合作，为日本在 G20 上提出规则并领导下一代。