本地生产和消费电力很有意义

── 您是否已开始开展任何旨在实现去中心化能源社会的具体业务？

湘南电力有限公司由英纳瑞斯与职业足球队湘南贝尔马合作成立，致力于支持该地区的当地电力生产和消费。湘南电力优先采购神奈川县生产的电力并提供给县内客户。电力业务往往是价格战，但这是一种利用当地电力增加新价值的尝试。这里筹集的利润的一部分用于社区贡献活动，这一点对当地居民来说是一个吸引力。例如，我们回馈湘南贝尔马举办的健康促进课程和儿童足球课程。此外，平冢市向市内43所小学和初中供应本地生产的电力，小田原市向市内幼儿园、小学和初中供应本地生产的电力，并在一些设施中安装蓄电池和太阳能发电系统进行能源管理。

── 选择电力公司时，我认为价格是最重要的比较项目，但社区公司的吸引力会引起居民的共鸣吗？

首先，我认为湘南地区有一个背景，即有很多人为自己的家乡感到自豪。此外，德国和其他国家似乎都有当地电力强劲的记录。在德国，电力自由化后成立了许多电力公司，但随着时间的推移，整合不断推进，数量不断减少。然而，当地电力幸存的例子还有很多。首先，我认为就地电和分布式能源从电的基本原理来看是有意义的。这是因为当电力远距离输送时，损耗也会增加。

── 你们在分布式能源和需求控制方面做了哪些努力？

我们已经为兵库县盐石屋“空岛”智慧城市的 117 户家庭建造并运营了一个微电网。在这里，Enaris 和 Panasonic Homes 联合安装了电缆，用于在目标区域内分配电力。电力公司只有一根电源线。 Enerys 负责那里的所有能源管理。

每个家庭都配备了太阳能发电系统和蓄电池，让他们尽可能多地消耗电力。在这里，当你家的蓄电池充满时，它会被管理，以便邻居的蓄电池被储存起来，这样你就可以尽可能少地浪费所产生的电力。

─ 哪些地方比较容易利用分布式能源，哪些地方比较困难？

我认为做事的便利性没有任何地区差异。日照条件有一些差异，但基本上阳光无处不在，所以条件变化不大。因此，我认为日本任何地区都可以利用分布式能源，促进当地生产和消费。

── 如今，我们似乎充满了千载难逢的机会，可以将风险投资公司的想法运用到电力行业这一创造社会基础的行业中。

没错。我认为这是一个正在经历非常激动人心的时代的行业。然而，我们也认为还有很多工作要做。缺乏能够共同创造各种创新和业务的人力资源。希望有很多有上进心的年轻人聚集在一起。